【總結(jié)】第7講戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇●一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有若干種,在眾多的戰(zhàn)略方案中企業(yè)究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?●企業(yè)的理想戰(zhàn)略:能夠利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并中和不利環(huán)境的影響。同時(shí),它也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)自身的弱點(diǎn)加以改進(jìn)?!衿髽I(yè)應(yīng)借助于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法或工具來達(dá)到選擇理想戰(zhàn)略的目的。下面對(duì)幾種重要的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法予以介紹
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇1概述一個(gè)企業(yè)可能會(huì)面臨達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的多種戰(zhàn)略方案,這就需要對(duì)每種方案進(jìn)行鑒別和評(píng)價(jià),以選擇出合適企業(yè)自身實(shí)際情況的適宜方案。目前對(duì)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)已經(jīng)有多種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法和戰(zhàn)略管理工具。本章著重介紹集中常用的評(píng)價(jià)方法和工具以及戰(zhàn)略選擇及在選擇過程中應(yīng)注意的問題。2基本內(nèi)容第一節(jié)市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相
2025-02-21 12:40
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略選擇的方法——戰(zhàn)略匹配與選擇本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)在一
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】第8章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇一、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的?確定各個(gè)方案的可行性、有效性?遴選備選方案二、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的前提?戰(zhàn)略方案?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?系統(tǒng)的評(píng)價(jià)過程和方法三、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的過程1、對(duì)每個(gè)方案與外部環(huán)境適應(yīng)程度評(píng)價(jià)2、確定每個(gè)方案對(duì)企業(yè)提出的要求(企業(yè)資源和組
2025-02-20 17:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理短學(xué)期課程安排及考核標(biāo)準(zhǔn):?總學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí),四周,每周4天(8學(xué)時(shí))。?周三、周四1-2節(jié)(8:00—9:35)?周一、周六7-8節(jié)(13:35-15:10)?其中:7月14日-18日(實(shí)踐課-企業(yè)調(diào)查·文獻(xiàn)調(diào)查)?地點(diǎn):D105教室?教
2025-02-21 12:48
【總結(jié)】第6章戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–2影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–3?由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】 第1頁共3頁 煤礦安全評(píng)價(jià)方法的選擇 煤礦安全評(píng)價(jià)方法 (一)安全檢查表法 將被檢查對(duì)象事先加以分析,把大系統(tǒng)分成若干個(gè)子系統(tǒng), 然后確定檢查項(xiàng)目,以打分的方式,將檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)順序編制...
2025-08-28 18:32
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及選擇第五章公司戰(zhàn)略1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?自我擴(kuò)張戰(zhàn)略?合并戰(zhàn)略?合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-05-22 15:21
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的?2戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的過程?3戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的方法?波士頓矩陣法?行業(yè)引力-企業(yè)實(shí)力矩陣法?生命周期矩陣法?產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣法?PIMS分析法?
2025-02-20 21:02
【總結(jié)】第六章:企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、評(píng)價(jià)與控制.引入:企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟(見圖)企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部條件分析確定企業(yè)的使命與愿景確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定企業(yè)戰(zhàn)略方案企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)選擇企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制戰(zhàn)略實(shí)施效果與評(píng)價(jià)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略
2025-04-29 13:31
【總結(jié)】第五章投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)及選擇方法?知識(shí)目標(biāo):熟悉投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的各種指標(biāo),理解投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義,掌握投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法。?能力目標(biāo):能夠選擇和應(yīng)用合適的投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果,判斷項(xiàng)目的可行性。第一節(jié)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)?一、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)作用與分類?1、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)及其作用?投資
2025-02-28 19:29
【總結(jié)】?一、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?第十二章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)■繪制波士頓矩陣■運(yùn)用波士頓矩陣法提出戰(zhàn)略建議■了解戰(zhàn)略選擇各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)■了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?一、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?
2025-02-20 17:43
【總結(jié)】第9章物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)公司層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)多元化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)價(jià)事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流差異化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)職能層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略選擇考慮因素物流戰(zhàn)略的選擇方法物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇功能戰(zhàn)略評(píng)價(jià)1p本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握:波士頓矩陣分析圖、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣;平衡記分卡等;
2025-02-08 10:54