【總結(jié)】3/19經(jīng)營計劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月1.目的規(guī)范和明確公司計劃的制訂、平衡、執(zhí)行和總結(jié)的管理過程,明確經(jīng)營計劃管理過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的步驟和責任,將計劃作為指導公司的整體行為、考核員工績效的有力工具,來提升公司整體管理的運作效率和效果。2.適用范圍適用于公司各類經(jīng)營計劃
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】計劃管理辦法版次/修訂碼(A/1)(頁碼1)計劃管理辦法(試行)第一章
2025-08-24 21:07
【總結(jié)】考勤及休假管理辦法第一章總則第一條為加強考勤管理,提高工作效率,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障公司經(jīng)營活動的正常運行,特制定本辦法。第二章考勤管理第二條公司工作時間:星期一至星期五9:00~17:00;午間工作餐12:00開始,下午13:00上班。第三條各部門負責人或其指定專人對本部門員工出勤情況進行真實記錄,每月1日將經(jīng)部門經(jīng)
2025-04-09 06:29
【總結(jié)】第1頁共5頁方案評審的管理辦法一、總則:1、通過方案評審審,使方案設計符合甲方及有關(guān)規(guī)范要求。2、優(yōu)化設計,保證方案符合設計任務書要求,具有可操作性,可實施性。3、規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)選型、水電配套、景觀等設計做到經(jīng)濟合理、安全可靠;圖紙表達清楚、正確無誤。4、統(tǒng)一方案評審程序,明確相關(guān)責任。二、適用范圍:
2025-05-10 10:34
【總結(jié)】【該版本有效】燃氣設施巡檢及維護管理辦法修訂人:審核人:批準人:2020-03-31批準
2025-08-29 11:00
【總結(jié)】資金及賬戶管理辦法第一章總則第一條為貫徹“統(tǒng)籌兼顧,調(diào)劑余缺,盤活資金,提高效率”的原則,充分發(fā)揮資金整體運作的優(yōu)勢,保證**公司資金安全、有序、高效運作,對流動資金和銀行賬戶實行集中管理,特制定本辦法。第二條本辦法旨在明確資金的計劃管理、支付權(quán)限,以及對超計劃、超權(quán)限資金使用的控制要求和銀行賬
2024-12-15 19:58
【總結(jié)】有限公司財務管理標準修訂號:A文件號:HDR0313第1頁共3頁利潤及分配管理辦法編制審核批準姓名日期財務管理標準
2024-11-13 21:13
【總結(jié)】反恐制度及管理辦法WI-0-GL015初版制定日期制定單位版次
2025-04-17 08:40
【總結(jié)】公司車輛使用及管理規(guī)定總則第1條為加強公司車輛及司機的管理,提高公司車輛的使用效率,確保安全行車和車輛安全,特制定本辦法。第2條本辦法適用于廣州弘鑫投資、廣州弘鑫能源、佛山弘鑫及各分公司及場地。第3條車輛管理職責、權(quán)力范圍和使用范圍1.行政部指定一名司機隊長,司機隊長可根據(jù)工作需要對車輛調(diào)度情況進行臨時調(diào)整;2.司機隊長負責公司全部車
2025-04-07 22:19
2025-08-18 16:53
【總結(jié)】職務評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務三個職務系列。1.管理職務系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】三中心綜合工程計劃管理辦法(試行)(試行)北京軌道交通建設管理有限公司機場線項目管理處二零零五年六月目錄第一章總則第二章計劃編制與審批第三章計劃執(zhí)行與控制第四章附件
2025-04-18 00:34
【總結(jié)】大西鐵路客運專線工程建設計劃統(tǒng)計管理辦法第一章 總 則第一條為加強大西鐵路客運專線有限責任公司﹙以下簡稱公司﹚的計劃、統(tǒng)計管理工作,發(fā)揮計劃、統(tǒng)計工作在工程建設中的作用,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計規(guī)則》和鐵道部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合大西鐵路建設實際,制定本辦法。第二條大西鐵路建設計劃、統(tǒng)計工作的基本任務是:認真貫徹國家、鐵道部有關(guān)規(guī)定,認真貫徹建設計劃
2025-04-07 04:42
【總結(jié)】項目進度計劃管理辦法一、項目進度計劃:項目進度計劃包含總體進度、月進度、周進度計劃;(一)項目總體進度計劃1.項目總體進度計劃完成時限根據(jù)總體目標確定;2.項目總體進度計劃中應包含各單項工程中所有單位工程的分部、分項工程進度計劃;(二)月進度計劃月
2024-12-01 14:46
【總結(jié)】1項目計劃與統(tǒng)計管理辦法第一章總則第1條編制目的確保施工計劃與編制的科學性和合理性確保施工計劃執(zhí)行的嚴肅性和有效性確保工程統(tǒng)計工作的準確性和真實性有利于控制工期、控制成本第2條適用范圍本辦法適合于本公司所屬各項目部施工計劃與工程統(tǒng)計的管理工作