【總結(jié)】3/19經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月1.目的規(guī)范和明確公司計(jì)劃的制訂、平衡、執(zhí)行和總結(jié)的管理過(guò)程,明確經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的步驟和責(zé)任,將計(jì)劃作為指導(dǎo)公司的整體行為、考核員工績(jī)效的有力工具,來(lái)提升公司整體管理的運(yùn)作效率和效果。2.適用范圍適用于公司各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】計(jì)劃管理辦法版次/修訂碼(A/1)(頁(yè)碼1)計(jì)劃管理辦法(試行)第一章
2025-08-24 21:07
【總結(jié)】考勤及休假管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)考勤管理,提高工作效率,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,特制定本辦法。第二章考勤管理第二條公司工作時(shí)間:星期一至星期五9:00~17:00;午間工作餐12:00開(kāi)始,下午13:00上班。第三條各部門(mén)負(fù)責(zé)人或其指定專人對(duì)本部門(mén)員工出勤情況進(jìn)行真實(shí)記錄,每月1日將經(jīng)部門(mén)經(jīng)
2025-04-09 06:29
【總結(jié)】第1頁(yè)共5頁(yè)方案評(píng)審的管理辦法一、總則:1、通過(guò)方案評(píng)審審,使方案設(shè)計(jì)符合甲方及有關(guān)規(guī)范要求。2、優(yōu)化設(shè)計(jì),保證方案符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求,具有可操作性,可實(shí)施性。3、規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)選型、水電配套、景觀等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠;圖紙表達(dá)清楚、正確無(wú)誤。4、統(tǒng)一方案評(píng)審程序,明確相關(guān)責(zé)任。二、適用范圍:
2025-05-10 10:34
【總結(jié)】【該版本有效】燃?xì)庠O(shè)施巡檢及維護(hù)管理辦法修訂人:審核人:批準(zhǔn)人:2020-03-31批準(zhǔn)
2025-08-29 11:00
【總結(jié)】資金及賬戶管理辦法第一章總則第一條為貫徹“統(tǒng)籌兼顧,調(diào)劑余缺,盤(pán)活資金,提高效率”的原則,充分發(fā)揮資金整體運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),保證**公司資金安全、有序、高效運(yùn)作,對(duì)流動(dòng)資金和銀行賬戶實(shí)行集中管理,特制定本辦法。第二條本辦法旨在明確資金的計(jì)劃管理、支付權(quán)限,以及對(duì)超計(jì)劃、超權(quán)限資金使用的控制要求和銀行賬
2024-12-15 19:58
【總結(jié)】有限公司財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂號(hào):A文件號(hào):HDR0313第1頁(yè)共3頁(yè)利潤(rùn)及分配管理辦法編制審核批準(zhǔn)姓名日期財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-11-04 21:13
【總結(jié)】反恐制度及管理辦法WI-0-GL015初版制定日期制定單位版次
2025-04-17 08:40
【總結(jié)】公司車輛使用及管理規(guī)定總則第1條為加強(qiáng)公司車輛及司機(jī)的管理,提高公司車輛的使用效率,確保安全行車和車輛安全,特制定本辦法。第2條本辦法適用于廣州弘鑫投資、廣州弘鑫能源、佛山弘鑫及各分公司及場(chǎng)地。第3條車輛管理職責(zé)、權(quán)力范圍和使用范圍1.行政部指定一名司機(jī)隊(duì)長(zhǎng),司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)工作需要對(duì)車輛調(diào)度情況進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整;2.司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司全部車
2025-04-07 22:19
2025-08-18 16:53
【總結(jié)】職務(wù)評(píng)審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級(jí)職務(wù)管理,使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身?yè)碛械哪芰ο嗥ヅ涞穆殑?wù)待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個(gè)職務(wù)系列。1.管理職務(wù)系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、職能管理崗位正、
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】三中心綜合工程計(jì)劃管理辦法(試行)(試行)北京軌道交通建設(shè)管理有限公司機(jī)場(chǎng)線項(xiàng)目管理處二零零五年六月目錄第一章總則第二章計(jì)劃編制與審批第三章計(jì)劃執(zhí)行與控制第四章附件
2025-04-18 00:34
【總結(jié)】大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章 總 則第一條為加強(qiáng)大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司﹙以下簡(jiǎn)稱公司﹚的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作,發(fā)揮計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作在工程建設(shè)中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《鐵路固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)規(guī)則》和鐵道部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合大西鐵路建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。第二條大西鐵路建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是:認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹建設(shè)計(jì)劃
2025-04-07 04:42
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理辦法一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包含總體進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃;(一)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃1.項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃完成時(shí)限根據(jù)總體目標(biāo)確定;2.項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包含各單項(xiàng)工程中所有單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;(二)月進(jìn)度計(jì)劃月
2025-11-22 14:46
【總結(jié)】1項(xiàng)目計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第1條編制目的確保施工計(jì)劃與編制的科學(xué)性和合理性確保施工計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性確保工程統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有利于控制工期、控制成本第2條適用范圍本辦法適合于本公司所屬各項(xiàng)目部施工計(jì)劃與工程統(tǒng)計(jì)的管理工作