【正文】 曹妃甸工業(yè)區(qū)港池島西部造地一期工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況一、工程名稱：曹妃甸工業(yè)區(qū)港池島西部造地一期工程。二、地點(diǎn)：本工程位于工業(yè)區(qū)港池島，二港池東側(cè)、港池島北部圍海造地工程西區(qū)南側(cè)、西通路西側(cè)、在建港池島南部圍海造地工程北側(cè)，緊鄰遷曹鐵路曹妃甸西線曹妃甸西站。三、建設(shè)規(guī)模 本工程主要包括圍堰和吹填、回填工程，規(guī)劃河道圍堰1200m，吹填擋堰1736m，（包含擠淤固結(jié)沉降量），，㎡。四、工程結(jié)構(gòu)及概況：本工程規(guī)劃河道圍堰堤身采用袋裝砂斜坡堤結(jié)構(gòu)，護(hù)面采用塊石護(hù)面，在塊石下先鋪設(shè)一層無(wú)紡?fù)凉げ?袋裝碎石形成反濾結(jié)構(gòu)，護(hù)底采用拋石護(hù)底，詳見設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖典型斷面。吹填擋堰采用小袋裝砂棱體結(jié)構(gòu)，再在袋體表面鋪設(shè)一層涂塑編織布，起到防滲吹填水作用。吹填工程采用在業(yè)主指定取砂區(qū)用絞吸船取砂進(jìn)行吹填，回填工程采用外購(gòu)山皮土進(jìn)行回填，再利用推土機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械進(jìn)行整平。五、分部、分項(xiàng)工程的劃分：本工程依據(jù)設(shè)計(jì)及施工合同劃分為規(guī)劃河道圍堰、回填山皮土和吹填砂三個(gè)單位工程。六、本工程投資：本工程施工中標(biāo)價(jià)為￥261927771元人民幣。七、本工程工期：本工程施工工期為2010年9月15日至2010年12月20日完工。八、工程質(zhì)量要求：按《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS2572008）評(píng)定為合格。九、工程建設(shè)參與各方業(yè)主單位：唐山曹妃甸造地有限責(zé)任公司。工程設(shè)計(jì)單位：中交上海航道勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司。工程監(jiān)理單位：黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。工程施工單位：唐山曹妃甸疏浚有限公司。質(zhì)量監(jiān)督單位：曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)一、 國(guó)家和河北省有關(guān)工程建設(shè)及工程監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)章。二、 曹妃甸工業(yè)區(qū)港池島西部造地工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。三、依法簽定的監(jiān)理合同﹑施工合同文件及各種協(xié)議文件。四、經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件﹑施工圖設(shè)計(jì)文件及批準(zhǔn)的變更通知。五、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及其他設(shè)計(jì)文件。六、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和經(jīng)確認(rèn)的其他文字記載。七、監(jiān)理規(guī)范：《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ2162000）。八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 JTS2582008九、工程技術(shù)規(guī)范：（1）《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》 JTJ2032001（2）《港口工程荷載規(guī)范》 JTJ2032001（3）《港口及航道護(hù)岸工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》 JTJ3002000（4）《水運(yùn)工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 JTJ2392005（5）《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》 JTJ31999（6）《防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》 JTJ2032001第三章 監(jiān)理范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍（1）承擔(dān)本工程施工準(zhǔn)備、施工、交工、竣工和保修階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（2）監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容：控制本工程建設(shè)的投資﹑工期﹑質(zhì)量和安全環(huán)保，進(jìn)行工程合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。（3）監(jiān)理工作范圍：本工程施工設(shè)計(jì)圖紙一期所涵蓋的工程內(nèi)容。（4）施工監(jiān)理階段： 施工準(zhǔn)備期﹑施工期﹑交工驗(yàn)收期﹑保修期。二、監(jiān)理目標(biāo)：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS2572008）的合格要求及合同文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：充分利用管理軟件，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控管理，實(shí)施周密的協(xié)調(diào)、安排，督促承包人完成業(yè)主單位的分階段指導(dǎo)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)提交使用，按施工承包合同確定的進(jìn)度目標(biāo)。在沒(méi)有不可抗力的情況下，工期不得推遲，也不倡導(dǎo)盲目搶工期。（3）投資控制目標(biāo)：投資控制目標(biāo)為嚴(yán)格按照施工合同單價(jià)控制工程投資，嚴(yán)格控制工程變更。（4）安全文明和環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)： 按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全監(jiān)督和管理體系，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工條件，規(guī)范職工安全文明施工行為，保證從業(yè)人員的安全健康和投資者的財(cái)產(chǎn)安全；督促和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和預(yù)控措施的落實(shí)，杜絕安全隱患和責(zé)任事故。根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)安全文明管理規(guī)定和業(yè)主的安全文明管理的要求，督促承包人在綜合管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、防火、防臺(tái)等管理上有措施、有效果，使承包人的工地達(dá)到文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。安全施工的控制具體目標(biāo)為：零事故、零傷亡、零隱患（5）合同管理目標(biāo)監(jiān)督承包人履行施工承包合同，自覺遵守監(jiān)理服務(wù)合同，提高合同管理水平，公正協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各類關(guān)系，維護(hù)合同各方的合法利益。（6）信息管理目標(biāo)按招標(biāo)文件及合同規(guī)定，充分利用管理軟件，按期填報(bào)各種報(bào)表，做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，搞好工程質(zhì)量評(píng)定，以各類數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，充分利用計(jì)算機(jī)，提高信息管理水平，確保工程交工驗(yàn)收及時(shí)和準(zhǔn)確。（7）組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織協(xié)調(diào)好參加本項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，并保持有條不紊。 我們承諾：我們將組建一個(gè)品格優(yōu)秀，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勇于拼搏的項(xiàng)目監(jiān)理部班子，形成技術(shù)過(guò)硬，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持程序，特別能吃苦，人員相對(duì)穩(wěn)定且富有職業(yè)道德及遵紀(jì)守法的監(jiān)理隊(duì)伍，為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證。第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員情況一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主唐山曹妃甸造地有限公司設(shè)計(jì)中交上海航道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司承包人唐山曹妃甸疏浚有限公司二、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)：李信總監(jiān)代表：王著回填監(jiān)理李勝利吹填監(jiān)理井瑞祥監(jiān)理員1圍堰監(jiān)理雷毅監(jiān)理員1 另外：根據(jù)工程需要，我公司在施工高峰期還會(huì)根據(jù)需要增加監(jiān)理人員等三、現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配備總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，專業(yè)監(jiān)理工程師3名，監(jiān)理員若干。附：擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理人員情況匯總表擬投入本項(xiàng)目主要監(jiān)理人員的證件（附表2）第五章 監(jiān)理組織、人員職責(zé)一、監(jiān)理中心技術(shù)部門工作職責(zé)（1）代表監(jiān)理公司對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行管理。（2）參加本工程監(jiān)理工作的重大會(huì)議及專題技術(shù)會(huì)議。（3）審查項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃。（4）檢查工作是否滿足業(yè)主和監(jiān)理公司的要求。（5）經(jīng)常和業(yè)主及承包人代表聯(lián)絡(luò)，保持良好的溝通渠道。二、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）對(duì)監(jiān)理合同實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告工作。（2）明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能分工和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)；完成監(jiān)理合同中確定的工程實(shí)施過(guò)程中涉及質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全環(huán)保管理、信息合同管理等主要監(jiān)理工作的決策和管理。（3）主持制訂監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（4）審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)。（5）組織監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)文件，下達(dá)有關(guān)指令；（6）審批承包人申報(bào)的有關(guān)申請(qǐng)報(bào)告和報(bào)審表。（7）組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。（8）組織審查承包人的交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收。（9）組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。（10）組織整理工程竣工監(jiān)理檔案資料，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用控制等進(jìn)行全面總結(jié)，并編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。三、 合同管理與計(jì)量監(jiān)理工程師職責(zé)（1）參與施工協(xié)議文件的編制。（2）熟悉掌握工程量清單。（3）負(fù)責(zé)工程計(jì)量的復(fù)核，審核支付申請(qǐng)，并提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。（4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件分解、分析工程費(fèi)用，編制支付臺(tái)帳，跟蹤工程進(jìn)度，每月起草支付和進(jìn)度控制報(bào)告。（5）審查工程變更后的各種費(fèi)用，審查工程結(jié)算。（6）負(fù)責(zé)合同管理，參與分包審查、索賠調(diào)查等工作。（7）向總監(jiān)匯報(bào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種情況。（8）完成總監(jiān)交辦的其他工作。四、信息管理監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）完成總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)落實(shí)信息管理流程，負(fù)責(zé)工程信息的收集、匯總、整理和歸檔管理。（3）負(fù)責(zé)與業(yè)主的信息交換和管理。（4）編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，起草會(huì)議紀(jì)要、匯總和初審施工報(bào)表，校對(duì)監(jiān)理指令和報(bào)告，并按業(yè)主要求及時(shí)傳送給業(yè)主代表。五、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）完成總監(jiān)交辦各項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理平行觀測(cè)復(fù)核工作。（3）旁站監(jiān)理和復(fù)核承包人基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的復(fù)測(cè)工作。（4）旁站監(jiān)理和復(fù)核主要軸線定位測(cè)設(shè)工作。六、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。（2）組織指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。（3）審核承包人的施工方案。（4）檢查承包人的測(cè)量控制點(diǎn)。 （5）核實(shí)工程材料的采購(gòu)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。（6）組織或參加隱蔽工程和分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。（7）檢查工程情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程問(wèn)題。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（9）檢查承包人的施工資料。（10）做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)。七、監(jiān)理員的職責(zé)（1）監(jiān)理員是在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)監(jiān)理工作和監(jiān)理部交辦工作；（2）掌握工程施工情況，旁站監(jiān)察承包人施工；（3）記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況及有關(guān)問(wèn)題；（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；（5）做好詳細(xì)準(zhǔn)確的監(jiān)理日記，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況。第六章 監(jiān)理工作管理制度一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，會(huì)同施工單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真核對(duì)。二、設(shè)計(jì)交底制度由業(yè)主主持，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及施工單位人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議記錄以紀(jì)要形式記錄決定事項(xiàng)，紀(jì)要交付設(shè)計(jì)﹑監(jiān)理及施工單位。三、 開工報(bào)告審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，報(bào)監(jiān)理部總監(jiān)審批。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查，不合格不準(zhǔn)使用。五、工程變更制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單位提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤后，由總監(jiān)簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。六、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，承包人應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。七、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量缺陷部位、問(wèn)題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承包人，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。（2）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程或全部工程暫停施工，待承包人改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。（3）分部分項(xiàng)工程、單位工程或全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)后予以簽認(rèn)。（4）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促承包人執(zhí)行。九、工程質(zhì)量事故處理制度（1）工程質(zhì)量低劣，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，造成工程永久性質(zhì)量缺陷，直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的，稱為質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（4）對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查合格，方可繼續(xù)施工。十、 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織施工，監(jiān)理部以月報(bào)的形式向業(yè)主及其他有關(guān)部門報(bào)告各項(xiàng)工程進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比形象進(jìn)度情況。（2）審查承包人編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各分項(xiàng)、各工序進(jìn)度密切銜接。十一、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部定期整理與承包合同相適應(yīng)的計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。十二、 監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月