運用平衡計分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略(已修改)
2025-02-02 15:37 本頁面
【正文】 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 1 聚成華企在線商學院 運用平衡計分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略（一） 講師：謝少華 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 2 平衡計分卡概述 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 3 商業(yè)成功 戰(zhàn)略 執(zhí)行 = + 商業(yè)的成功不僅取決于戰(zhàn)略，更取決于戰(zhàn)略的執(zhí)行能力 一個中等的戰(zhàn)略如果有出色的執(zhí)行，企業(yè)可以獲得超出期望的成果。 相反，如果一個出色的戰(zhàn)略有糟糕的執(zhí)行，那么也將會達不到企業(yè)期望的結(jié)果。 執(zhí)行對企業(yè)的成功有乘數(shù)級影響： 前言：企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)狀 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 4 戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)況并不令人樂觀，只有十分之一的公司能夠成功執(zhí)行戰(zhàn)略 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 5 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 6 一 .企業(yè)如何克服障礙之平衡計分卡的應用 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 7 平衡計分卡是戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理最有效的工具 （ 1） 平衡計分卡的產(chǎn)生 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 8 （ 2）何謂平衡計分卡 ? 定義：從其最高理念來看，平衡記分卡是一個框架，它幫助組織將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘＿\作目標，從而激勵員工的行動與績效。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 9 產(chǎn)生于 1992年的優(yōu)秀思想， 2022年發(fā)展成為管理科學權(quán)威 平衡計分卡的發(fā)展歷程 做 最 專 業(yè) 、
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