【正文】 項(xiàng)目精裝修工程管理策劃書 編制： 審核： 簽發(fā)： 項(xiàng)目精裝修工程管理策劃書編制： 2022 年 12 月 項(xiàng)目精裝修工程管理策劃書 編制： 審核： 簽發(fā)： 前言隨著中國城市化進(jìn)程以及城鎮(zhèn)居民生活節(jié)奏的加快，未來幾年將是我國精裝修房發(fā)展的高速期。項(xiàng)目約有 1100 多套精裝修單位，施工工期很緊，因此，精裝修工程管理在本項(xiàng)目顯得非常重要。基于此，有必要在項(xiàng)目工程管理策劃書的基礎(chǔ)上將精裝修工程管理單獨(dú)分項(xiàng)策劃。以幫助項(xiàng)目工程管理人員在精裝修工程開工前理順管理思路，對(duì)精裝修工程管理過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，使本項(xiàng)目的精裝修工程管理更具有科學(xué)性與前瞻性。策劃書從本項(xiàng)目精裝修工程實(shí)際概況和市場(chǎng)精裝修管理模式、精裝修隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析入手，構(gòu)建本項(xiàng)目精裝修工程管理思路和控制重點(diǎn)，進(jìn)一步理順管理流程，確定過程控制措施和管理制度等。 項(xiàng)目精裝修工程管理策劃書 編制： 審核： 簽發(fā)： I目 錄第 1 章 精裝修工程概況 ......................................................................4 工程簡介 ..........................................................................................................4 標(biāo)段劃分 ..........................................................................................................4 質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工要求 ..................................................................4第 2 章 精裝修工程市場(chǎng)概況 ..............................................................5 精裝修工程市場(chǎng)現(xiàn)狀 ......................................................................................5 精裝修工程承包模式的確定 ..........................................................................5 開發(fā)商總包模式 ........................................................................................................6 土建總包單位模式 ....................................................................................................7 精裝修單位總包模式 ................................................................................................9 精裝修單位單獨(dú)總包模式 ................................................................................................................9 精裝修單位聯(lián)合總承包模式 ..........................................................................................................10 本項(xiàng)目承包模式的確定 ..........................................................................................12 三種承包模式利弊的分析 ..............................................................................................................12 本項(xiàng)目承包模式的確定 ..................................................................................................................13第 3 章 本項(xiàng)目精裝修管理目標(biāo)及管理體制 ....................................14 本項(xiàng)目精裝修工程特點(diǎn) ....................................................................................14 本項(xiàng)目精裝修工程管理目標(biāo) ............................................................................14 管理體制的確立 ................................................................................................15 管理組織架構(gòu)（暫定） .................................................................................................15 管理團(tuán)隊(duì)的建立 ..............................................................................................................................15 管理成員的職責(zé) ..............................................................................................................................15 現(xiàn)場(chǎng)管理流程 .................................................................................................................16 物業(yè)驗(yàn)樓員的提前介入 ..................................................................................................................16 管理網(wǎng)絡(luò) ..........................................................................................................................................16 管理資源的分配 ..............................................................................................................................17第 4 章 本項(xiàng)目精裝修管理過程 ........................................................19 施工前的準(zhǔn)備 ....................................................................................................19 施工計(jì)劃的制定 .............................................................................................................19 施工單位的選擇 .............................................................................................................20 材料供應(yīng)方式的確定 .....................................................................................................20 材料供應(yīng)方式分類 ..........................................................................................................................21 甲供材料招標(biāo)計(jì)劃 ..........................................................................................................................21 施工圖紙的準(zhǔn)備 .............................................................................................................21 施工圖紙的完善 ..............................................................................................................................21 項(xiàng)目精裝修工程管理策劃書 編制： 審核： 簽發(fā)： II 圖紙會(huì)審及交底 ..............................................................................................................................21 施工單位及監(jiān)理單位的培訓(xùn) .........................................................................................21 施工過程的管理 ................................................................................................23 施工交接面的移交及土建總包的配合（對(duì)土建總包的管理） .................................23 施工交接面移交方式 ......................................................................................................................23 土建總包移交時(shí)必須滿足的條件 ..................................................................................................23 土建總包必須對(duì)精裝修總包提供的配合要求 ..............................................................................24 精裝修施工過程中對(duì)監(jiān)理的管理 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