通用與豐田的供應鏈對比分析(已修改)
2025-02-01 12:33 本頁面
【正文】 通用與豐田的 供應鏈對比分析 通用汽車 （ General Motor Corporation） 通用汽車公司 （ GM）是全球第三大的汽車公司，其核心汽車業(yè)務及子公司遍及全球，共擁有 325, 000名員工。通用汽車公司是由 威廉 杜蘭特 （ William Crapo Durant，1861— 1947)于 1908年 9月在別克汽車公司的基礎上發(fā)展起來的，成立于美國的汽車城底特律。 旗下品牌： 別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、通用大宇、霍頓、悍馬、奧茲莫比爾、歐寶、龐蒂亞克、薩博、土星、沃克斯豪爾 一、公司簡介 豐田汽車公司 （ Toyota Motor Corporation ） 豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司，創(chuàng)立于 1933年，創(chuàng)始人是豐田喜一郎 。 全年生產(chǎn)汽車 445萬輛，占世界汽車市場的 ％ 豐田汽車公司自 2022始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。 旗下品牌主要包括雷克薩斯、凌志、豐田等系列高中低端車型等 2022年 世界 500強 2022年 世界 500強 豐田供應鏈概況 ? 汽車產(chǎn)業(yè)附加值的 70%來自于零部件 ? 豐田汽車公司大約有 70%的零部件產(chǎn)品實行外部采購 ? 為生產(chǎn)滿足顧客需要的高品質汽車，豐田汽車公司的零部件采購遵循如下 3個原則： (1)實行開放公平的競爭，采取全球采購戰(zhàn)略， (2)建立長期穩(wěn)定、相互依賴和互惠互利的合作關系， (3) 積極推進海外整車的現(xiàn)地化生產(chǎn)，優(yōu)先選擇當?shù)氐牧悴考獭? 豐田零部件供應鏈管理 1 ? 豐田汽車公司把零部件物流服務看成是“售后”市場的主體 ， 其重要意義與制造和銷售汽車同樣重要，因為公司知道“好事不出門，壞事傳千里”，對于廣大消費者來講，最容易損害某種牌子汽車信譽的莫過于到處買不到這種汽車的關鍵零部件。 ? 現(xiàn)在出售一輛新汽車的利潤并不高，因此汽車產(chǎn)品能否吸引廣大消費者已經(jīng)成為汽車廠商加快促銷，減少庫存，降低成本，增加效益的最關鍵的
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