【能力素質(zhì)】職場溝通技巧(已修改)
2025-02-01 01:19 本頁面
【正文】 2022/2/17 1 人在職場之 －－溝通技巧 ： ； :； ： 2022/2/17 2 大 方 得 體 1. 角色定位：職責(zé)與權(quán)力 2. 解決沖突的溝通技巧 3. 建立內(nèi)部客戶概念 4. 上下級溝通禮儀 5. 與其它部門溝通的要點(diǎn) 6. 模擬練習(xí) /案例分析 魅力 無限 溝通技巧篇 ： ； :； ： 2022/2/17 3 －－角色定位：職責(zé)與權(quán)力 成長管理模型 個人目標(biāo)評估 明確位置和目標(biāo) 你的職責(zé)和權(quán)力 溝通技巧篇之一 2022/2/17 4 戰(zhàn)略方向 工作 組織名稱＿＿＿ 我的名字＿＿＿＿ 個人成長管理模型 個人成長管理模型 個人成長管理模型 快樂嗎？ 2022/2/17 5 個人目標(biāo) 自測評估 ? 組織的目標(biāo)是： ? 我所做的工作要求是： ? 我日常工作的責(zé)任是： ? 在我的工作中三個優(yōu)先考慮的方面是： 2022/2/17 6 ? 經(jīng)營機(jī)能表 決策 計劃 準(zhǔn)備 實施 檢查 經(jīng)營者 管理者 督導(dǎo) 員工 你位置決定你的角色 ? 個人目標(biāo)：精神動力、工作熱情，清晰的規(guī)劃 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致， 在工作中會感到干勁不足。 角色和目標(biāo) 2022/2/17 7 ? 回顧：最近的工作成績?nèi)绾危? 自己什么地方需要改進(jìn) ? 上級看重的是什么 ? ? 與你的上級溝通，重新明確一次你的工作計劃、工作重點(diǎn)、個人目標(biāo) ? 與領(lǐng)導(dǎo)討論你的角色、職責(zé)、權(quán)限、利益 角色定位 2022/2/17 8 2022/2/17 9
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1