【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】第十一章企業(yè)(qǐyè)盈利能力分析,第一頁,共二十九頁。,概述,盈利能力是企業(yè)一定時(shí)期賺取利潤的能力;在一定的投入下,利潤率越高,盈利能力越強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞最終可以通過能力能力來反映;此章介紹...
2025-10-11 21:33
【總結(jié)】2022/2/161如何提升餐飲服務(wù)品質(zhì)主講人:翁泓文2022/2/162一、何謂「飲食」?二、什麼是「文化」?三、飲食文化。四、國際化的本土飲食文化。五、餐飲業(yè)從業(yè)人員應(yīng)具之執(zhí)業(yè)能力。貳、臺灣的國際餐飲服務(wù)的能力一、從事國際餐飲服務(wù)的「技術(shù)能力」表現(xiàn)二、從事國際餐飲
2025-01-19 15:55
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實(shí)踐)?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】2022/2/3第八章企業(yè)盈利能力分析1第三編財(cái)務(wù)效率分析?第七章企業(yè)盈利能力分析?第八章企業(yè)營運(yùn)能力分析?第九章企業(yè)償債能力分析2022/2/3第八章企業(yè)盈利能力分析2第8章企業(yè)盈利能力分析?第一節(jié)盈利能力分析的目的與內(nèi)容?第二節(jié)資本與
2025-01-06 22:15
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
【總結(jié)】1分配活動(dòng)分析?教學(xué)目的:通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解分配活動(dòng)分析的內(nèi)涵,掌握利潤分配政策分析和股利分配政策的選擇分析方法。2第一節(jié)分配活動(dòng)分析的內(nèi)涵?一、分配活動(dòng)分析的內(nèi)涵?(一)分配活動(dòng)分析的目的分配活動(dòng)分析就是依據(jù)利潤分配表的資料,分析企業(yè)凈利
2025-10-09 20:35
【總結(jié)】a/331.術(shù)語............................................................................................................................................1盈利能力分析..................................
2025-06-25 23:38
【總結(jié)】企業(yè)盈利能力分析-------案例:天津靈動(dòng)文化傳播有限公司第一章公司簡介靈動(dòng)文化傳播有限公司自2004年成立,主要以慶典操辦為主要業(yè)務(wù)。承辦各類文藝演出,社會公益型活動(dòng);包裝簽約藝人及藝人經(jīng)紀(jì);承辦新聞發(fā)布會,商務(wù)會議慶典活動(dòng);市場營銷策劃;承辦
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】第五章盈利能力分析財(cái)務(wù)管理教研室中央民族大學(xué)管理學(xué)院2021年10月?我買入企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)之一是:顯示出具有持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力。我寧愿要一個(gè)收益率15%、資本規(guī)模1000萬美元的中小企業(yè),也不愿要一個(gè)收益率5%、資本規(guī)模1億美元的大企業(yè)?!謧悺ぐ头铺乇菊聦W(xué)習(xí)目
2025-10-10 03:28
【總結(jié)】《學(xué)校管理學(xué)》案例分析第一章案例分析教學(xué)案例:林校長的困惑A校是一所縣屬完中,論設(shè)備、論師資都還算不錯(cuò),可學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量總是居中游,不好也不壞。林校長調(diào)到A校不到一年,看出其中癥結(jié):教師積極性沒有充分調(diào)動(dòng)。今年林校長到省城參加了一個(gè)校長培訓(xùn)班,學(xué)了不少管理理論,想到調(diào)動(dòng)教師積極性要靠激勵(lì)理論,特別
2025-06-21 08:25