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鴻越商貿(mào)中心策劃方案(已修改)

2025-01-31 09:04 本頁(yè)面
 

【正文】 “鴻越商貿(mào)中心”策劃方案 :;:;:目 錄一.引言二.項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目位置(二)項(xiàng)目標(biāo)地(三)預(yù)估銷售周期三.項(xiàng)目定位(一)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(二)項(xiàng)目定位及主題命名與中心廣告語(yǔ)四.各階段銷售策略及宣傳推廣策略(一) 準(zhǔn)備醞釀期(二) 門(mén)市公開(kāi)期,商場(chǎng)預(yù)約期(三) 門(mén)市引爆期,商場(chǎng)過(guò)渡期(四) 全面強(qiáng)銷期(五) 持續(xù)銷售期(六) 二次高潮期五.宣傳推廣計(jì)劃(此方案沒(méi)有對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行核定,因?yàn)闆](méi)有全面的市場(chǎng)調(diào)查,在一個(gè)周內(nèi)對(duì)周邊進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研后重新對(duì)價(jià)格進(jìn)行核定,目前此方案是按開(kāi)發(fā)商提供的銷售價(jià)格下擬定的)引 言本人根據(jù)前期對(duì)蓮花池周邊市場(chǎng)調(diào)研的資料,并結(jié)合在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)的不足之處,及時(shí)調(diào)整了工作的方向和重點(diǎn)。有針對(duì)性地選擇了與本案相比具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,進(jìn)行了的摸底考察。包括對(duì)商場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群體的進(jìn)一步調(diào)查、研究及分析,還對(duì)龍馬潭區(qū)人們的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了解。通過(guò)與各業(yè)內(nèi)人士交流,從各個(gè)角度了解蓮花池。此外,本人也對(duì)各主要媒體情況、受眾喜好方面進(jìn)行了充分的調(diào)查,初步與各媒體代理商接洽并建立了良好的合作關(guān)系。上述各項(xiàng)工作為制定一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷方案、做好“鴻越商貿(mào)中心”的銷售工作及宣傳推廣活動(dòng)提供了有力的保障?,F(xiàn)結(jié)合目前該項(xiàng)目的進(jìn)展程度擬訂此方案。一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目位置:瀘州市龍馬潭區(qū)蓮花池 項(xiàng)目標(biāo)地:龍南路門(mén)市總建筑面積:;負(fù)一層商場(chǎng)總建筑面積:2500平方米;項(xiàng)目后街門(mén)市總建筑面積:; 預(yù)估銷售周期:2004年9月-2004年10月為醞釀準(zhǔn)備期;2004年10月-2004年12月為門(mén)市公開(kāi)期,商場(chǎng)預(yù)約期;2005年1月110日為門(mén)市引爆期,商場(chǎng)過(guò)渡期;2005年1月10日-2月為全面強(qiáng)銷期;2005年2月-3月為全面持續(xù)期;2005年3月-5月為二次高潮期。備注:銷售周期的時(shí)間主要受工程進(jìn)度、政府相關(guān)手續(xù)、銷售狀況及預(yù)約情形等因素影響,可隨之調(diào)整。門(mén)市引爆期可提前或滯后,由預(yù)約情況決定,預(yù)約量達(dá)到一定數(shù)額時(shí)(50%),方可引爆。二、 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析l 優(yōu)勢(shì)分析1)龍馬潭區(qū)蓮花池是區(qū)政府折遷改造的重點(diǎn)區(qū)域,在未來(lái)3年內(nèi),龍馬潭區(qū)蓮花池居住人口將超過(guò)15萬(wàn),龍馬潭區(qū)的人均消費(fèi)水平預(yù)計(jì)將翻兩翻,區(qū)政府將進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資工作,促進(jìn)龍馬潭區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展2)地處龍馬潭區(qū)商業(yè)街的龍頭位置十字路口,商業(yè)氛圍濃厚,道路交通體系良好3)預(yù)設(shè)大面積停車(chē)場(chǎng),一則彌補(bǔ)龍馬潭區(qū)車(chē)位不足的現(xiàn)狀,再則可作為商場(chǎng)的小“磁場(chǎng)”4)與知名營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)匯通百貨合作,經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)5)商業(yè)及辦公配套齊全,大型SHOPPING MALL及情景步行街購(gòu)物新方式(要求開(kāi)發(fā)商將后街改造為步行街)6)2500平米地下超市,聚集人潮(待定);5000(估計(jì))平米大型SHOPPING城——匯通百貨是目前龍馬潭區(qū)唯一的大型購(gòu)物場(chǎng)所,也會(huì)為商場(chǎng)帶來(lái)一部分商機(jī)7)通過(guò)匯通百貨將吸引大量投資客如引進(jìn):(家樂(lè)福、好有多、麥當(dāng)勞、肯德基),營(yíng)造商業(yè)氣息將周邊門(mén)市帶入一個(gè)全新的銷售高度; l 劣勢(shì)分析1)龍馬潭區(qū)目前人均收入較低,小商小販人員較多,導(dǎo)致消費(fèi)能力有限;2)龍馬潭區(qū)蓮花池商業(yè)區(qū)行業(yè)零亂,主要以百貨批發(fā)為主,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,容易導(dǎo)致門(mén)市定位不準(zhǔn),進(jìn)入本行業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài);3)龍馬潭區(qū)蓮花池商業(yè)市場(chǎng)已接近飽和,一些商場(chǎng)已面臨倒閉的危機(jī),使人們對(duì)商業(yè)項(xiàng)目持觀望態(tài)度,投資熱潮逐漸冷卻4)開(kāi)發(fā)商在瀘州市還未樹(shù)立自己的企業(yè)形象,消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度較低雖然地處商業(yè)街的龍頭位置,但人潮較少,非商業(yè)核心地帶 項(xiàng)目定位通過(guò)對(duì)瀘州市龍馬潭區(qū)蓮花池消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研及征求部分消費(fèi)者的意見(jiàn)表明:目前,龍馬潭區(qū)沒(méi)有大型的購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所;沒(méi)有可供兒童嬉戲的室內(nèi)場(chǎng)所;沒(méi)有充足的停車(chē)場(chǎng)。因此,根據(jù)市場(chǎng)需求并結(jié)合項(xiàng)目情況,本人將項(xiàng)目定位為集辦公居住、購(gòu)物休閑、餐飲美食、娛樂(lè)觀光為一體的大型SHOPPING MALL。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)劃分:底層為超市一層為匯通百貨的賣(mài)場(chǎng)周邊門(mén)市為配套商業(yè),二層為匯通百貨賣(mài)場(chǎng)三層為兒童游樂(lè)場(chǎng)所、咖啡吧、酒吧、賓館等主題命名:新時(shí)代MALL廣場(chǎng)中心廣告語(yǔ):聚龍馬精神 展時(shí)代風(fēng)采(定位于檔次上的廣告語(yǔ)) 龍馬首席一站式購(gòu)物廣場(chǎng)(定位于經(jīng)營(yíng)模式的廣告語(yǔ))廣告語(yǔ)跟隨項(xiàng)目名稱出現(xiàn)在項(xiàng)目LOGO中三、 各階段銷售策略及宣傳推廣策略一)準(zhǔn)備醞釀期此階段,項(xiàng)目處于前期準(zhǔn)備與市場(chǎng)預(yù)熱狀態(tài),是銷售工作展開(kāi)的
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