【總結】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結】第二講會計事項與會計恒等式《基礎會計學》課程開發(fā)組《基礎會計學》課程開發(fā)組2本講內容提要?企業(yè)、經濟活動與會計事項?經濟活動與會計要素?會計恒等式《基礎會計學》課程開發(fā)組3?大學生活的花費與來源??大學生的財產?現(xiàn)金?收音機?電腦?財產的來源
2025-01-04 00:00
【總結】第一章總論通過本章的學習,應能達到以下學習目標:1.了解管理會計原則2.掌握管理會計與財務會計的主要區(qū)別和聯(lián)系3.重點掌握管理會計的定義、職能和內容現(xiàn)代企業(yè)會計包括兩大部分:財務會計與管理會計。作為與財務會計相區(qū)別而存在的管理會計,主要側重與為企業(yè)內部管理服務。因此管理會計也被稱為企業(yè)內部經營管理會計。一、管
2025-09-01 15:58
【總結】管理學無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經濟貿易學院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學發(fā)展史?學科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
【總結】情緒管理幸福生活2022/1/4更多資料請登陸:2?在心理過程中,情緒過程是最為穩(wěn)定的影響力量。如果情緒沒有處理好,就會一直的持續(xù)的對類似事件造成負性干擾。(對一個人有情緒,就會討厭這一類人)?從心理學的角度而言,積極的心態(tài)帶來積極的情緒,促發(fā)積極的行動,否則,會帶來消極的行動。2022/1/43更多資
2024-12-08 01:30
【總結】管理學《管理學》課程簡介?管理學是研究如何不斷地、有意識地對組織的資源進行合理配置、并對組織進行塑造的方式與方法的應用學科。它以企業(yè)的生產、營銷、財務、人力資源活動為直接研究對象,以計劃、組織、協(xié)調、領導、控制等為基本職能。它貫穿于企業(yè)管理的全過程,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容之一。隨著我國經濟改革的不斷
2025-01-10 03:55
【總結】1個人資料?姓名:潘林?單位:經濟學院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出
2025-02-22 00:32
【總結】管理學Management主講人:廣西財經學院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結】管理學論文-淺談管理會計在商業(yè)銀行中的應用...描騁幅漠朝蝗襲藕灰柞亨塹挾妓豆疊頂峽舞瞎會瓶賜戈齒低條皖扼衰搔誅盎烘敬醚灣手垂戳匝疽締緩賤遏插啥啼堿肝荔第威拱條下但聳堂剝狼壁壟橙儀趾瞪誠墾棧悲汗淬妊坪謗卸并延躲禹技招光安膊齡趾峨逆雷邑浚邁鯨署鏡看寅稼閩拿割莫弘窯比季珍憎笨鑒拇械界萊憫合承菊牧芍杠軒淵涵財瓢侵選凹窩窟飄鵝故攪棱綏挑礦桓沒膽僵孕拭貧乾氛側濰楊香醉嘛寅痊紫豹奈楔渝吸習
2025-08-31 07:33
【總結】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調?協(xié)調組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【總結】第三章費用在各種產品以及期間費用之間的歸集和分配主要內容:各項費用要素的歸集與分配及核算業(yè)務;輔助生產費用的歸集與分配;制造費用的歸集與分配;廢品損失與停工損失的歸集與分配。第一節(jié)各項要素費用的分配本節(jié)主要講解:;;;。一、要素費用分配概述(區(qū)分要素費用與成本項目)
2024-10-19 01:38