鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場營銷策劃方案(已修改)
2025-01-31 06:52 本頁面
【正文】 鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場營銷策劃方案目 錄策略篇－、前言二、項目檢視市場深度分析目標群體分析項目分析項目定位●產(chǎn)品定位●市場定位●形象定位●功能定位三、策劃目標銷售目標招商目標發(fā)展目標四、營銷策劃基本原則五、項目“永續(xù)經(jīng)營工程”戰(zhàn)術篇一、銷售方案銷售階段劃分及預測項目整體價格策略付款方式各類促銷及優(yōu)惠措施二、招商方案項目整體招商原則招商范圍及品牌控制三、銷售管理銷售組織機構及成本●組織機構●激勵機制銷售文書準備四、廣告策略廣告整體策略廣告語各階段推出計劃費用預算及分配媒介安排開盤前廣告進程廣告效果評估策 略 篇前 言寧波鎮(zhèn)海的商業(yè)市場正處于一個快速發(fā)展的成長期，藍馬將根據(jù)市場發(fā)展情況，以全新商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式，貫穿整個項目的工作過程。力求緊密結合鎮(zhèn)海沿江商業(yè)廣場銷售力的特質與優(yōu)勢，積極地探求營銷推廣策略以促成良好的銷售業(yè)績。同時，我們將尊重市場，尊重消費者，尊重商家，實現(xiàn)發(fā)展商的預期目標與項目的可持續(xù)性發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)、商家、投資者等三方利潤的最大化。 項 目 檢 視（一）項目深度分析216。整體市場狀況1. 商業(yè)網(wǎng)點分布非常散亂，急需發(fā)展新興商業(yè)與提升傳統(tǒng)百貨業(yè)。鎮(zhèn)海商業(yè)正處于一個新的發(fā)展時期，傳統(tǒng)百貨仍然未形成品牌商店，發(fā)展空間很大。據(jù)藍馬調查，鎮(zhèn)海的商圈主要集中在城河西路、西街和苗圃路，但整體商業(yè)網(wǎng)點分布非常散亂，不具備高品質、規(guī)模經(jīng)營的特色，急需發(fā)展新興商業(yè)與提升傳統(tǒng)百貨業(yè)。寧波先進的商業(yè)經(jīng)濟模式給鎮(zhèn)海人民帶來了生活和消費觀念的變革，消費者正從單純的購物行為向集購物、娛樂、餐飲、觀光、旅游等多功能為一體的一站式消費模式轉變。追求舒適的購物環(huán)境和全新消費體驗逐漸成為鎮(zhèn)海人的消費趨勢。3. 政府對城市建設布局的重新規(guī)劃，促進鎮(zhèn)海商業(yè)市場的進一步發(fā)展，且向周邊區(qū)域發(fā)展政府對城市建設布局的重新規(guī)劃，確定了鎮(zhèn)海作為寧波副中心城市的功能定位，如此促進了鎮(zhèn)海商業(yè)市場的進一步發(fā)展，尤其是對招寶山街道的改造及重新定位，提高其老街道的商業(yè)輻射力，從而帶動周邊區(qū)域商業(yè)的發(fā)展。據(jù)悉，2008年鎮(zhèn)海商業(yè)項目在政府實施房地產(chǎn)市場規(guī)范化運作、加快交通等基礎設施建設等多項利好因素推動下，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，在售和招租的大型商業(yè)網(wǎng)點頻現(xiàn)，加貝廣場、招寶廣場、南熏別院等大型商業(yè)正在緊鑼密鼓的進行中，且將于明后年正式對市民開放。，結構比例不合理，不能滿足人們的消費需求。目前，在鎮(zhèn)海大多數(shù)商業(yè)中，業(yè)態(tài)單一，比例也不平衡，業(yè)態(tài)分布主要以購物為主，休閑、餐飲、娛樂產(chǎn)業(yè)相對比例較少，甚至沒有，其規(guī)模也較小，無法達成集群效益。但隨著當?shù)厝藗兩钏降牟粩嗵岣?，其不合理的業(yè)態(tài)分布已經(jīng)不能滿足人們對
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1