【正文】 《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計》課程設計報告設計題目： 安徽煙草物流網絡規(guī)劃設計 目錄第一章 基本概述 3第二章 煙草物流中心的運作模式 4 4 4第三章 設計庫存控制的模式和方法 5 安徽銷售點的調查 5 17第四章 煙草物流網絡配送中心的運作模式 22 22 24 物流網絡中心的選點 24第五章 物流網絡規(guī)劃 26 物流中心的選擇 26 物流網絡規(guī)劃 28第六章 物流網絡系統(tǒng)的評價 32 系統(tǒng)評價的原則 32 33 33第七章 多元化商品的共同配送 35 35 35 36 36．確立物流企業(yè)共同配送聯合的模式 36 37 38第八章 煙草物流中心未來發(fā)展方向探討 39 完善物流組織機構建設 39 提高物流從業(yè)人員素質 39 打破行政區(qū)域界限建設區(qū)域物流配送體系 39 自足自身、適當利用外部物流資源 40 調整送貨周期提高配送效率 40第九章 總結 41第一章 基本概述安徽位于華東腹地，長江和淮河自西向東橫貫全境，將全 省劃分為淮北平原、江淮丘陵、皖西大別山區(qū)、沿江平原和皖南山區(qū)五大自然區(qū)域?；春右员?，地勢坦蕩遼闊，為華北平原的一部分；江淮之間西聳崇山，東綿丘陵，山地崗丘相間；長江兩岸地勢低平，河湖交錯，平疇沃野，屬于長江中下游平原；皖南山區(qū)層巒疊峰，峰奇嶺峻，以山地丘陵為主。全省常住人口6120萬人，農 ；下設17個地級市，105個縣（區(qū)），1696個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。安徽煙草較早地認識到現代物流在促進現代企業(yè)建設、提高煙草行業(yè)整體實力中的重要作用。安徽煙草現代物流建設正朝著理性、務實、快速發(fā)展的方向邁進。其標志為：一是物流賴以生存和發(fā)展的 基礎設施建設加快發(fā)展。其中，一級以上公路2094公里（含 高速），二級公路9162公里。目前，二級以上公路網已覆蓋全省縣以上城市；已建成5個卷 煙成品庫，17個配送中心、14個配送分庫、31個中轉站；全省倉庫面積（含配送分庫）共 601573平方米?；A設施的日益發(fā)展為推進現代物流建設創(chuàng)造了良好條件。二是客戶資源初具規(guī)模。，其中。
；年卷煙銷量在10萬箱以上的卷煙商業(yè)企業(yè)有9家，在5～10萬箱之間的有5家，在5萬箱以下的有3家。三是物流運行的人才、運輸等軟硬件逐步完善。四是物流業(yè)從傳統(tǒng)型向現代型轉變。隨著市場競爭的加劇，工商企業(yè)在加快資源整合的同時，引進先進技術裝備，依托信息化，積極推動 物流由傳統(tǒng)手工式管理向現代化發(fā)展方向邁進。五是卷煙物流量增長較快。伴隨著全省行業(yè)經濟的快速發(fā)展，卷煙物流需求規(guī)模不斷擴大，物流業(yè)務量快速增長。 但從提升煙草整體競爭實力出發(fā)，站在現代流通的角度思考，安徽省煙草現代物流 工作仍處于起步階段，一些發(fā)展中的根本性矛盾和問題仍未解決。集中表現為：物流建設沒有著眼于煙草供應鏈的一體化，全省物流建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，存在著資源閑置和重復低水平建設；物流技術標準不統(tǒng)一、流程不明確、信息平臺不共享；物流裝備配置不合理，現代化水平較低，總物流成本居高不下等諸多問題。第二章 煙草物流中心的運作模式物流中心是物流網絡的節(jié)點，具有物流網絡節(jié)點的系列功能。把握物流中心的涵義、類型、功能與地位，是依托不同層次物流設施展開物流活動，指導物流運營與管理的基礎。該設計中物流中心包括合肥、蚌埠、蕪湖、阜陽等4個結點，庫存保持在一周（考慮到醇化及需求波動）；進貨周期為1天；物流中心的作業(yè)流程：主要功能為集貨運輸、倉儲及提供區(qū)域配送服務；物流中心區(qū)域布置。圖21 物流運作模式圖第三章 設計庫存控制的模式和方法 安徽銷售點的調查庫存量的設計是至關重要的，庫存量太大則占用過多的流動資金，并且有庫存積壓的風險；而庫存量太小則無法滿足市場的正常供應，降低客戶的滿意度。根據我們的經驗，庫存量設計的方法和涉及的幾個變量如下： ⑴月銷售（A）（單位：大箱） ⑵地產煙比例（b）（單位：百分之幾） ⑶地產煙到貨周期（c）（單位：天） ⑷外地煙到貨周期（d）（單位：天） ⑸合理峰值系數（e）.e=高于平均日銷量的銷量平均值/平均日銷量） ⑹安全峰值系數（f）。f＝最大日銷量/平均日銷量 合理庫存量＝(A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*e 安全庫存量＝(A*b/(30/c)+A*(1b)/(30/d)*f在這里，我們主要從客戶需求的角度對庫存進行控制。為了了解不同層次的客戶需求，我們采用問卷調查和民間走訪相結合的方法，對于城鎮(zhèn)我們在各個銷售點采用問卷調查，對于城鎮(zhèn)以下區(qū)域采用走訪的形式。調查指標有：喜歡的煙的品牌、平均一天抽多少煙、幾天買一次煙、該銷售點的滿足率等。將這些數據進行統(tǒng)計，針對各個區(qū)域不同品牌煙的需求量和銷售情況，計算訂貨點及訂貨周期，制定具體的庫存控制方法，以下是調查的表格統(tǒng)計狀況。（1）選擇蕪湖地區(qū)南陵縣做調查，選取巢湖的某些銷售中心，根據每個月份，每個銷售中心對不通品種煙草需求量的調查，如下：表31 巢湖 —1月銷售中心需求量表 銷售中心品種巢湖市廬江縣無為縣無為縣蜀山鎮(zhèn)含山縣和縣總計中華2002402002202502001310蘇煙3003203503503003601980南京4604505004004504802740大前門4504204504504004202590紅雙喜3503503203003002601880總計17601780182017201700172010500圖31 1月銷售中心需求量圖表表32 巢湖 —2月銷售中心需求量表 銷售中心品種巢湖市廬江縣無為縣無為縣蜀山鎮(zhèn)含山縣和縣總計中華5005505605505205203200蘇煙6005505205605605503340南京5004805205005204803000大前門5505805605505405603340紅雙喜3002803303503203001880總計24502440249025102460241014760圖32 2月銷售中心需求量圖表表33 巢湖 —3月銷售中心需求量表 銷售中心品種巢湖市廬江縣無為縣無為縣蜀山鎮(zhèn)含山縣和縣總計中華3003503403203503201980蘇煙3503603504003204002180南京4605004804804605202900大前門5004504805004804202830紅雙喜3503203503803403502090總計19601980200020801950201011980圖33 3月銷售中心需求量圖表表34 巢湖 —4月銷售中心需求量表 銷售中心品種巢湖市廬江縣無為縣無為縣蜀山鎮(zhèn)含山縣和縣總計中華2402602802202403201560蘇煙3003503203203603301980南京4204304204404304002540大前門4204404204104304202540紅雙喜3203103203103003201880總計17001790176017001760179010500圖34 4月銷售中心需求量圖表 表35巢湖 —5月銷售中心需求量 銷售中心巢湖市廬江縣無為縣無為縣蜀山鎮(zhèn)含山縣和縣總計品種中華1501802002102002201160蘇煙2502702402203002101490南京3203303303203403001940大前門3503203203002802501820紅雙喜2703002502802602701630總計1340140013401330138012508040圖35 5月銷售中心需求量圖表 表36 巢湖 —6月銷售中心需求量表 銷售中心巢湖市廬江縣無為縣無為縣蜀山鎮(zhèn)含