【超市管理】畢加索襪品專賣店策劃書(已修改)
2025-01-31 04:23 本頁面
【正文】 ：；:；：畢加索襪品專賣店策劃書畢加索品牌推廣中心是一家從事終端銷售、配送服務的中小型連鎖加盟企業(yè)。它主要定位于中高檔小區(qū)和商務樓集中的人群消費。公司經(jīng)營范圍主要是為中高檔小區(qū)居民和商務樓白領(lǐng)人員提供一些日常生活必需品，如我們現(xiàn)在主要策劃加盟的畢加索襪品系列、沐浴系列、辦公用品系列、廚房用品系列、皮具系列、紅酒系列、以及其他一些畢加索品牌產(chǎn)品。 日前，內(nèi)地市場的消費者已對品牌產(chǎn)品慢慢有所接受，在這個關(guān)鍵時候，我公司現(xiàn)在主要對畢加索品牌襪品專賣進行推廣和加盟。 怎樣應付激烈的競爭并取得自己的最合適地位，突出優(yōu)勢，贏得市場，成了目前的當務之急。 公司決策層在經(jīng)過了討論之后，決定授予市場推廣部充分的權(quán)利，在統(tǒng)一各個連鎖店做法的基礎之上，全面發(fā)力，以整合營銷方式強占市場。（本策劃書在進行市場分析的基礎上，以公司長遠發(fā)展規(guī)劃為藍本，為從品牌戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略兩個方面的戰(zhàn)略，促銷以及網(wǎng)點建設兩個方面的策略對所加盟連鎖店進行統(tǒng)一規(guī)劃，并保證其順利實施。） 策劃書綱要一、 市場分析 二、 定位策略 三、 品牌戰(zhàn)略 四、 促銷策略 五、 配送服務策略 一、 市場分析威脅與劣勢： 來自于大型商場的競爭：當前零售業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，大型商場經(jīng)營導向紛紛轉(zhuǎn)向以吸引社區(qū)居民為主，給我們的襪品專
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1