鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南版(已修改)
2024-11-04 12:52 本頁(yè)面
【正文】 11 總 則 1 2 施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo) 2 3 施工組織設(shè)計(jì)管理 4 管理流程 5 職責(zé)與要求 9 4 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 11 一般規(guī)定 11 概略施工組織方案意見(jiàn) 12 施工組織方案意見(jiàn) 14 施工組織設(shè)計(jì)意見(jiàn) 16 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì) 22 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 26 5 施工組織設(shè)計(jì)原則與方法 31 一般規(guī)定 31 編制方法 38 工程接口 45 施工方案 54 施工準(zhǔn)備 60 資源配置 61 風(fēng)險(xiǎn)管理 62 6 施工組織設(shè)計(jì)工期參考指標(biāo) 63 2 一般規(guī)定 63 綜合指標(biāo) 單項(xiàng)指標(biāo) 3 1 總 則 為實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的管理目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范鐵路工程施工設(shè)計(jì)，制定本指南。 本指南是用于新建和改建鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目。 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，已經(jīng)批準(zhǔn)即作為項(xiàng)目管理的重 要依據(jù)。 施工組合設(shè)計(jì)階段不同分為概略施工組織方案意見(jiàn)、施工組織方案意見(jiàn)、施工組織設(shè)計(jì)意見(jiàn)、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，為實(shí)現(xiàn)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)積極采用現(xiàn)代化管理手段，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化水平。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循節(jié)約用地、節(jié)能環(huán)保、因地制宜的原則，力求永臨結(jié)合、節(jié)省投資，并重視防災(zāi)減災(zāi)、文物 保護(hù)等。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以工程質(zhì)量和安全為前提，以工期和投資效益為目標(biāo)，按照依法合規(guī)的建設(shè)要求，結(jié)合工程實(shí)際，以施工技術(shù)和資源優(yōu)化為核心，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行“全項(xiàng)目、全過(guò)程、全要素、全目標(biāo)”規(guī)劃與組織。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以“譜架工程、聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)行試驗(yàn)”兩條主線統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程。按技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，做好施工組織方案比選，優(yōu)化人、才、物、機(jī)等資源原配置，合理安排施工順序，注重工程接口，均衡組織生產(chǎn)。 技術(shù)復(fù)雜橋梁、特長(zhǎng)或地質(zhì)復(fù)雜隧道、特大型站房及復(fù)雜站場(chǎng)改造工 程，應(yīng)單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)高能高風(fēng)險(xiǎn)工程制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。 改建鐵路或新建鐵路引入既有站、樞紐引起改建工程的，應(yīng)編制施工過(guò)渡方案，制定安全措施。 工期目標(biāo)的確定，前期設(shè)計(jì)應(yīng)適當(dāng)留有余地以增強(qiáng)抵御建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)施階段的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)宜體現(xiàn)平均先進(jìn)水平實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)可依據(jù)企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備水平等合理安排工期，鼓勵(lì)采用先進(jìn)水平。 4 1 施工組織設(shè)計(jì)管理實(shí)行各單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。審定后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)執(zhí)中， 施工組織設(shè)計(jì)除應(yīng)符合設(shè)計(jì)指南 的要求外，尚應(yīng)符合國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 2 施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)“六位一體”的目標(biāo)展開(kāi)工作，按照各階段要求逐步深化細(xì)化。施工組織設(shè)計(jì)按階段分類(lèi)見(jiàn)表 。 表 施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)表 編制階段 名稱(chēng) 編制單位 設(shè)計(jì)階段 預(yù)可行性研究 概述
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