【正文】 合富輝煌房地產(chǎn)HOPEFLUENT PROPERTIES LTD 鎮(zhèn)江博威項目定位及發(fā)展策劃報告目 錄頁碼第一部分：鎮(zhèn)江市宏觀市場研究 11. 鎮(zhèn)江市20032005年上半年國民經(jīng)濟運行狀況分析 1. 鎮(zhèn)江市GDP總量及人均GDP逐年穩(wěn)步提升 1. 人均可支配大幅上升，城市居民消費購買力增強 2. 鎮(zhèn)江城市人口持續(xù)增長，城市化進程加快 3. 鎮(zhèn)江市財政收入穩(wěn)步增長，金融運行態(tài)勢良好 3. 招商引資力度加大，吸引外資成績顯著 4. 固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長 4. 近期間重要宏觀政策研究 5. 央行再次加息政策落實，持幣待購現(xiàn)象凸現(xiàn) 5. “國八條”政策研究——內(nèi)憂外患，打擊投機，規(guī)范市場 6. 人民幣升值，對鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場波動較小 7. 綜合分析 8. 城市市場發(fā)展前景容量可觀，城市綜合實力躍上新平臺 8. 宏觀調(diào)控政策出臺、中低價商品房成為需求主體 82. 鎮(zhèn)江市城市整體規(guī)劃研究 9. 行政區(qū)域劃分原則 9. 行政區(qū)域特點以及行政區(qū)域之間的競爭關系分析 9. 區(qū)域行政功能規(guī)劃特點 9. 區(qū)域競爭關系分析——資源整合，區(qū)域互助互補原則 10. “東擴南進，西延北穩(wěn)” 的整體城市格局 10. 鎮(zhèn)江市整體規(guī)劃對區(qū)域的支持 12. 鎮(zhèn)江市城市概況 12. 鎮(zhèn)江城市定位和發(fā)展目標概況 13. 第三產(chǎn)業(yè)結構比重逐年增加，吸納外來人口能力增強 14. 鎮(zhèn)江市“南徐新城規(guī)劃”構建現(xiàn)代化城市藍圖 15. 形成“內(nèi)部成網(wǎng)、外圍放射” 的城市交通骨架 16. 丹徒新區(qū)重要城市規(guī)劃研究 17. 綜合分析 19. 雙重經(jīng)濟動力推動鎮(zhèn)江城市擴容 19. “一城兩翼，向南發(fā)展”城市發(fā)展戰(zhàn)略落實，丹徒新城面臨發(fā)展機遇 203. 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況及特征分析 20. 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場發(fā)展回顧 20. 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)發(fā)展概況 20. 供求關系基本保持平衡，但是供應略大于需求 21. 鎮(zhèn)江商品房價格增長速度比較快，房價不斷攀升 22. 2004—2005年鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場發(fā)展特點 23. 宏觀調(diào)控效力顯現(xiàn)，中低價商品房成為銷售主流 23. 消費者購房趨于理性，房價成為敏感因素 23. 城市拆遷重新放量，拆遷客戶仍是市場的消費主力 24. 房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢逐步趨于成熟，房價上漲趨向穩(wěn)定 24. 房產(chǎn)開發(fā)模式不斷創(chuàng)新 24. 市場細分化趨勢明顯，產(chǎn)品向多元化、人性化方向發(fā)展 25. 大盤開發(fā)成趨勢，開發(fā)企業(yè)積極儲備土地 25. 市場向外圍化、郊區(qū)化發(fā)展 25. 隨著市場競爭進一步提升，注重修煉產(chǎn)品內(nèi)功的代理公司優(yōu)勢凸現(xiàn) 25. 鎮(zhèn)江消費者調(diào)查分析 26. 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析 30. 有利因素 30. 不利因素 30第二部分：鎮(zhèn)江市房地產(chǎn)現(xiàn)狀特征分析 321. 鎮(zhèn)江市房地產(chǎn)市場板塊劃分原則 32. 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場區(qū)域劃分原則 32. 鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場各大板塊特征分析 32. 城中板塊――城市中心成熟居住區(qū) 33. 丁卯板塊――產(chǎn)業(yè)居住區(qū)域、開發(fā)區(qū)成熟居住區(qū) 34. 學府板塊――大學城居住區(qū)； 35. 南徐板塊――規(guī)劃中行政文化中心、生態(tài)居住區(qū) 37. 濱江板塊――成熟高檔住宅區(qū)； 39. 丹徒板塊――生態(tài)居住區(qū)、產(chǎn)業(yè)居住區(qū)； 40. 分析結論 42. 從價格因素的角度來分析 42. 從城市規(guī)劃及區(qū)域競爭的角度來分析 422. 鎮(zhèn)江住宅市場各競爭板塊項目研究（多層、小高層、高層） 42. 城中板塊 42. 城中板塊競爭項目概況 42. 城中板塊主力產(chǎn)品類型面積分析 43. 城中板塊產(chǎn)品價格及主力總價分析 43. 城中板塊內(nèi)部配套設施分析 43. 城中板塊后續(xù)供應量分析 44. 城中板塊代表項目 44. 丁卯板塊 45. 丁卯板塊競爭項目概況 45. 丁卯板塊主力產(chǎn)品類型面積分析 46. 丁卯板塊產(chǎn)品價格及主力總價分析 46. 丁卯板塊內(nèi)部配套設施分析 47. 丁卯板塊后續(xù)供應量分析 47. 丁卯板塊代表項目 47. 學府板塊 49. 學府板塊競爭項目概況 49. 學府板塊主力產(chǎn)品類型面積分析 50. 學府板塊產(chǎn)品價格及主力總價分析 50. 學府板塊內(nèi)部配套設施分析 51. 學府板塊后續(xù)供應量分析 51. 學府板塊代表項目 51. 南徐板塊 52. 南徐板塊競爭項目概況 52. 南徐板塊主力產(chǎn)品類型面積分析 53. 南徐板塊產(chǎn)品價格及主力總價分析 54. 南徐板塊內(nèi)部配套設施分析 54. 南徐板塊后續(xù)供應量分析 55. 南徐板塊代表項目 55. 濱江板塊 56. 濱江板塊競爭項目概況 56. 濱江板塊主力產(chǎn)品類型面積分析 57. 濱江板塊產(chǎn)品價格及主力總價分析 57. 濱江板塊內(nèi)部配套設施分析 58. 濱江板塊后續(xù)供應量分析 58. 濱江板塊代表項目 583. 項目所在區(qū)域（丹徒新區(qū)板塊）競爭對手研究和分析 59. 丹徒板塊競爭項目概況 59. 丹徒板塊主力產(chǎn)品類型面積分析 61. 丹徒板塊產(chǎn)品價格及主力總價分析 62. 丹徒板塊內(nèi)部配套設施分析 63. 丹徒板塊后續(xù)供應量分析 63. 新區(qū)土地開發(fā)情況分析 63. 新區(qū)樓盤銷售情況分析 63. 丹徒板塊代表項目 644. 項目競爭力分析 65. 本案條件與資源分析 65. 規(guī)劃要點 65. 城市發(fā)展和規(guī)劃條件 66. 區(qū)域資源狀況 66. 小結 67. 市場競爭分析 67. 區(qū)域間競爭分析 67. 板塊內(nèi)競爭分析 68. 項目SWOT分析 70. 重點板塊競爭分析 70. 小結 715. 鎮(zhèn)江住宅市場后續(xù)供應量分析 716. 產(chǎn)品研究綜合分析 72. 產(chǎn)品分析 72. 建筑類型分析 72. 主力戶型分析 73. 市場戶型綜合對比分析 74. 容積率分析 75. 園林特色分析 76. 項目規(guī)模對比分析 77. 目標客戶特征分析 78. 客源分析 78. 目標客戶群研究 79. 三大核心目標客戶構成 80. 市場價格分析 80. 板塊去化分析 81. 配套分析 82. 當?shù)仄胀ㄗ≌嚓P配套內(nèi)容 82. 不同體量住宅產(chǎn)品對配套的需求 82. 本項目的建議 83. 營銷手法分析 83. 綜述 847. 市場綜合分析 85. 鎮(zhèn)江未來2~3年住宅市場發(fā)展預測 85. 平民化消費市場階段的主要特征及表現(xiàn) 86. 消費觀念發(fā)生重大改變 86. 房地產(chǎn)業(yè)成為城市的支柱行業(yè)之一，并成為全社會的關注熱點 87. 供應量激增，產(chǎn)品極大豐富 88. 成交量激增，市場細分加劇 89. 營銷水平提高，營銷手段豐富多彩 90. 平民化消費市場階段的市場機遇分析 90. 供應商面臨的機遇 90. 政府面臨的機遇 91. 消費市場面臨的機遇 91. 鎮(zhèn)江未來2～3年的市場特征分析 92. 主要市場特征 92. 影響項目成功的幾個問題 938. 市場研究結論 94. 市場調(diào)查總結 94. 項目市場突破點 95第三部分：項目定位與分期發(fā)展策劃建議 961. 項目背景分析 96. 項目經(jīng)濟技術指標分析 96. 地形地貌分析 97. 開發(fā)條件分析 98. 優(yōu)勢 98. 劣勢 99. 對項目的建議 992. 區(qū)域居住質(zhì)量分析 100. 交通狀況分析 100. 城市發(fā)展總述 100. 項目外部交通組織 100. 配套設施 101. 購物、商貿(mào)、農(nóng)貿(mào)生活服務設施 101. 酒店、娛樂休閑設施 102. 醫(yī)療衛(wèi)生設施 102. 文化教育設施 102. 銀行、郵局 103. 居住環(huán)境綜合評價 1033. 項目定位 104. 項目定位面臨的主要問題 104. 定位主題元素提煉 105. 項目定位 1064. 項目核心開發(fā)理念 107. 項目定位闡述 107. 郊區(qū)化居住的特點 107. 郊區(qū)化居住面臨的主要問題 108. 郊區(qū)化居住的解決途徑 108. “全方位社區(qū)生態(tài)運動系統(tǒng)”開發(fā)理念的提出 109. “全方位社區(qū)生態(tài)運動系統(tǒng)”的引入 109. 戴維營——“全方位社區(qū)生態(tài)運動系統(tǒng)”的核心表現(xiàn) 1105. 項目分期發(fā)展策略 111. 分階段發(fā)展策略 111. 分階段發(fā)展原則 112. 項目限制 112. 市場依據(jù) 112. 分階段原則 112. 分階段發(fā)展計劃 113. 階段劃分 113. 各階段指標 115. 價格定位 116. 總體價格策略 116. 市場需求 116. 競爭者價格 116. 初步價格定位 117第四部分：品牌設計及產(chǎn)品理念設計建議 1191. 品牌競爭力分析 119. 品牌競爭力分析 119. 顯性競爭因素 120. 隱性競爭因素 120. 競爭力塑造 121. 顯性競爭力塑造 121. 隱性競爭力塑造 1242. 主題設計 125. 項目市場突破點 125. 導入模式 126. 遵循方式 126. 評定原則 127. 主題理解 127. 魏瑪(Weimar)——德意志民族的文化圣地 127. 魏瑪(Weimar)——歐洲文化之都 130. 魏瑪(Weimar)——世界十大人文建筑遺產(chǎn)之一 132. 魏瑪(Weimar)——公園小城 132. 魏瑪(Weimar)精神 ——魅力小鎮(zhèn)生活 133. 項目與魏瑪小鎮(zhèn)(Weimar)的關系 134. 主題的理論基礎 135. 特定的產(chǎn)生條件 135. 獨特的生活理念 137. 高標準設置 1373. 品牌核心競爭力設計 139. 品牌內(nèi)涵 139. “全方位社區(qū)生態(tài)運動系統(tǒng)”開發(fā)理念的提出 140. “全方位社區(qū)生態(tài)運動系統(tǒng)”的引入 140. 戴維營——“全方位社區(qū)生態(tài)運動系統(tǒng)”的核心表現(xiàn) 141. 魏瑪精神 1424. 項目品牌形象定位 143. 項目定位思考 143. 郊區(qū)化居住的特點 143. 郊區(qū)化居住面臨的主要問題 143. 郊區(qū)化居住的解決途徑 144. 項目定位面臨的主要問題 144. 定位主題元素提煉 145. 項目品牌形象定位 1465. 品牌命名 147. 方案一：藍圖法——博威魏瑪小鎮(zhèn) 147. 方案二：品牌聯(lián)想——“博威領域” 1486. 產(chǎn)品理念設計 148. 規(guī)劃設計依據(jù) 148. 規(guī)劃指導思想及主要原則 148. 主題概念與總體規(guī)劃的對接 149. 總體規(guī)劃建議 150. 組團劃分 150. 交通停車系統(tǒng) 151. 區(qū)級道路系統(tǒng) 151. 小區(qū)內(nèi)車行道系統(tǒng) 152. 人行步道系統(tǒng) 152. 緊急通道系統(tǒng) 153. 停車系統(tǒng) 153. 公交停車場 153. 廣場、園林景觀 153. 公建配套 155. 社區(qū)中心坡地運動生態(tài)景觀公園 155. 戴維營運動設計 156. 社區(qū)下沉式商業(yè)配套系統(tǒng) 157. 高爾夫果嶺 158. 康體健療中心 158. 奧運文化展示長廊 158. 建筑單體內(nèi)運動設施 159. 魏瑪文化大道 160. 建筑風格及細部建議 161. 總體設計原則 161. 建筑形式 163. 單體設計 164. 建筑布局 164. 立面 165. 戶型面積配比建議 165. 多層住宅公共部分 166. 室內(nèi)細部設計 166. 裝修 167. 結構優(yōu)化設計 168. 環(huán)保、節(jié)能材料選用 168. 產(chǎn)品設計中的國際化體現(xiàn) 169. 總則 169. 社區(qū)配套 169. 建筑風格 169. 園林景觀 169. 戶型設計 169. 智能化及物業(yè)管理 170. 小區(qū)智能化系統(tǒng)設置建議 170. 全方位物業(yè)管理 171. 商業(yè)產(chǎn)品建議 173. 軟件及附加值建議 173. 目的 173. 形式 173. 賣場知覺質(zhì)量的延伸 176. 項目沿線包裝 176. 項目外環(huán)境 177. 項目全息展示系統(tǒng) 177附件一：鎮(zhèn)江博威項目一期開發(fā)建議 178 項目開發(fā)量預測以及銷售額 178 一期戶型配比建議 178 一期開發(fā)示意圖 179 銷售預測 180《2007房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫！全國貨到付款 075583513598 ：69031789 專業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃資料提供商 深圳華信基業(yè)營銷策劃機構第一部分：鎮(zhèn)江市宏觀市場研究1. 鎮(zhèn)江市20032005年上半年國民經(jīng)濟運行狀況分析. 鎮(zhèn)江市GDP總量及人均GDP逐年穩(wěn)步提升 用國際通行的房地產(chǎn)發(fā)展階段與人均GDP數(shù)值關系看房地產(chǎn)市場的發(fā)展狀況。根據(jù)國際慣例，人均GDP達到1300至8000美元，房地產(chǎn)便步入住房需求、房價調(diào)整最快的高增長期。鎮(zhèn)江人均GDP在2002年突破20000元，在2004年達到24997元，年平均增長率超12%，較高的增長率表明城市的經(jīng)濟處于快速發(fā)展時期。2004年人均GDP達到3000美元，正由緩慢發(fā)展期邁向快速發(fā)展時期。近年房地產(chǎn)市場的火爆是鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展的一個重要表現(xiàn)，這也僅僅是鎮(zhèn)江第一輪房地產(chǎn)發(fā)展高潮。. 人均可支配大幅上升，城市居民消費購買力增強城鄉(xiāng)居民生活水平不斷改善。2004年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成10858元，%，農(nóng)民人均純收入完成5372元，%，%%。2005年1－6月鎮(zhèn)江市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為6275元；同比增長9%。隨著收入水平的不斷提高，居民消費支出也同步增長，住宅消費能力大幅度提高，給鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的商機，有力地推動了鎮(zhèn)江房地產(chǎn)市場的良性發(fā)展。. 鎮(zhèn)江城市人口持續(xù)增長，城市化進程加快200