通用咨詢煙草行業(yè)對標(biāo)管理咨詢簡介(已修改)
2025-01-30 22:02 本頁面
【正文】 通用咨詢煙草行業(yè) 對標(biāo)管理咨詢簡介 國際管理咨詢公司 國際化的煙草企業(yè)咨詢經(jīng)驗 通用咨詢的背景 通用咨詢的背景 通用咨詢的優(yōu)勢 國際化管理理念 強(qiáng)大的資源支持 豐厚的經(jīng)驗積淀 系統(tǒng)的解決方案 與企業(yè)效益掛鉤 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的顧問 中國幾百家大型客戶 實踐經(jīng)驗 理論建樹 國內(nèi)背景 國際背景 財務(wù)管理 對標(biāo)管理 企業(yè)運(yùn)營 人力資源 市場營銷 生產(chǎn)管理 企業(yè)綜合管理 規(guī)劃與實施 相結(jié)合 整體規(guī)劃 分步實施 通用咨詢煙草行業(yè)服務(wù)項目 ? 總體規(guī)劃 分步實施 ? 確立明確的項目目標(biāo) ? 為企業(yè)培養(yǎng)管理隊伍 ? 建立互動的伙伴關(guān)系 ? 評估解析企業(yè)狀況 ? 顧問指導(dǎo) 客戶實施 服務(wù)方式 通用咨詢煙草行業(yè)服務(wù)方式 提供的方法具有實戰(zhàn)性和可操作性 為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益 參與企業(yè)項目實施，同企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險 顧問具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗 為客戶提供全方位的整體解決方案 通用咨詢煙草行業(yè)咨詢特色 特色一 特色二 特色三 特色四 特色五 煙草行業(yè)對標(biāo)管理的重要性 對標(biāo)管理是通過將企業(yè)指標(biāo)與標(biāo)桿（其他企業(yè)、行業(yè)或自身歷史指標(biāo)）進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理問題并實現(xiàn)改善的重要管理工具，國外知名企業(yè)基本都在使用對標(biāo)管理，國內(nèi)部分企業(yè)可開始重視（如國外的 IBM、施樂，國內(nèi)的醫(yī)藥、化工、電力等行業(yè)客戶） 幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營各方面存在問題，找到與標(biāo)桿之間的差距，明確調(diào)整方向 1 2 幫助企業(yè)改善各職能管理，實現(xiàn)規(guī)范化精細(xì)化管理 3 幫助企業(yè)發(fā)掘并提升企業(yè)核心競爭力 4 通過與企業(yè)歷史指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析，可以促進(jìn)企業(yè) 運(yùn)營的不斷完善 對標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理方式分析 經(jīng)營問題發(fā)現(xiàn) 問題原因分析 重點問題篩選 重點問題分析與對策 實施與改善 ① 傳統(tǒng)管理方式 各項舉措的戰(zhàn)略視野不足，統(tǒng)籌協(xié)同不足 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)最佳實踐 與戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)最佳差距 對標(biāo)分析，發(fā)掘問題點 問題點分析與對策統(tǒng)籌 實現(xiàn)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 追求行業(yè)最佳實踐 ②
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