黃檀學校獎勵性績效工資考核實施方案(試行)(已修改)
2024-11-04 11:14 本頁面
【正文】 1 黃檀學校獎勵性績效工資考核實施方案 （試行） 一、指導思想 為了進一步加強學校內(nèi)部管理， 建立科學規(guī)范的勞績分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主 動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育教學持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《蒼南縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人事局等部門關(guān)于蒼南縣義務教育學?？冃ЧべY實施辦法的通知》（蒼政辦〈 2020〉 176 號）精神，結(jié)合本校實際，特制定本實施方案。 二、分配原則 注重實績，激勵先進。以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，堅持“不勞不得，多勞 多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。 客觀公正、民主公開?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。 科學合理，促進發(fā)展?？己朔峙浞桨噶η罂茖W合理，堅持向骨干教師和成績突出的教師傾斜，適當拉開分配距離。 三、實施范圍和時間 按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員， 本方案 從 本校全體教職工通過后開始實施。 四、組織領(lǐng)導 學校成立以校長為組長的教師獎勵性績效工資分配考核工作領(lǐng)導小組，負責教師獎勵性績效工資分配考評的組 織領(lǐng)導和實施管理。工作領(lǐng)導小組由 9 人組成，其中校長、分管副校長（ 兼 工會主席）、政教主任、教務主任、總務主任共 5 人，教師代表 4 人（其中教研組長1 人）。工作領(lǐng)導小組必須嚴格執(zhí)行考評規(guī)定，實事求是地進行考評。 五、考核內(nèi)容、項目及權(quán)重 內(nèi)容 獎勵性績效工資考核的主要內(nèi)容是教師履行教育教學職責，以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務情況，包括師德和教書育人、班主任工作等方面的實績。 項目 獎勵性績效工資考核項目為考勤、崗位工作量、班主任津貼、職務津貼、教育教學常規(guī)、教育教學成果、特殊貢獻獎勵、超工作量津貼。 權(quán)重 項目名稱 占學校獎勵性績效工資總額的百分比 分 值 考 勤 20% 200 崗位工作量 10% 100 班主任津貼 5% 50 職務津貼 5% 50 教育教學常規(guī) 20% 200 教育教學成果 20% 200 特殊貢獻獎勵 3% 30 超工作量津貼 17% 170 合計 100% 1000 （一）出勤考核細則（ 20%） 全勤：月全勤者，每月加 3 分；學期全勤者，每月加 6 分。 2 事假：每節(jié)或每半天扣 3 分；累計超過 6 節(jié)或 3 天，每節(jié)或每半天扣 5 分；因直系親屬重病住院而請假 且在 5 天內(nèi)的，每節(jié)或每半天扣 2 分； 5 至 10 天的，每節(jié)或每半天扣 3分；超過 10 天的，每節(jié)或每半天扣 5 分。 病假： 非住院病假：每節(jié)或每天扣 2 分；累計超過 10 節(jié)或 5 天的，每節(jié)或半天扣 3 分。 住院病假： 1 個月之內(nèi)（包括出院后的修養(yǎng)，修養(yǎng)與住院時間比不高于 1： 1），每天扣2 分；修養(yǎng)時間超過比例，每天扣 3 分。 1 至 2 個月（包括出院后的修養(yǎng)，修養(yǎng)與住院時間比不高于 1： 1），每天扣 2 分；修養(yǎng)時間超過比例，每天扣 3 分。超過 2 個月，不享受本學期獎勵性績效工資。 遲到、早退：每次扣 1 分。 曠工：每節(jié)或每半天扣 15 分； 累計超過 4 節(jié)或 2 天，每節(jié)或每半天扣 30 分；超過10 節(jié)或 5 天，不享受本學期出勤考核獎勵工資。私自調(diào)課作曠課論，雙方各扣 15 分。 因公外出作出勤。 會議：缺席 1 次扣 2 分。 婚、喪、產(chǎn)等法定假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 附： 值周、值日老師上午須在早讀開始 30 分 鐘前 到校 簽到，上午放學 10 分鐘后離校簽退；下午須在午讀開始前 10 分鐘到校簽到，下午放學，學生全部離校后方可離校簽退。 跟班老師 須在早、午讀上課前到校簽到。 其他教師須在上、下午第一節(jié)開始上課 10 分鐘前到校簽到；上午第四節(jié)、下午第三節(jié)上課鈴聲響后方 可離校簽退。 班主任每周給予一個半天機動，準予請假不扣分，但必須交代好班級工作；其余教師每周給予兩個半天機動，準予請假不扣分，但必須不影響功課。 （二）崗位工作量考核細則 （ 10%） 滿工作量：以中小學實際在崗教師總數(shù)與周總課時數(shù)相除的平均數(shù)作為周滿工作量。（非教學人員另行考核） 學科教師每周上 1 節(jié)（有教案）按 1 課時計入工作量。 領(lǐng)導班子按規(guī)定上課：校長四分之一，副校長三分之一，中層正職二分之一，中層副職三分之二。 教研組長每周補 1 課時計入。 老教師照顧：男滿 55 周歲、女滿 50 周歲，給 予減少 2 至 3 節(jié)進行計算。 滿工作量后每超 1 課時 補 15 元。 學校原因?qū)е鹿ぷ髁坎蛔愕?，少?2 節(jié)以內(nèi)的視為滿工作量 ，超出 2
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