“五型”班組建設(shè)制度(已修改)
2024-11-04 11:02 本頁面
【正文】 “五型 ”班組建設(shè) 制度 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞 “科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧 ”兩大主題，堅持固本強基、促進發(fā)展、求真務(wù)實、繼承創(chuàng)新，以強化班組執(zhí)行力為重點，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 二、工作目標 創(chuàng)建標桿班組 5 個、示范班組 20 個、 “五型 ”班組 60 個， “五型 ”班組達標率 80%。 三、建設(shè)標準 (一 )學(xué)習(xí)型班組的標準 有明確的學(xué)習(xí)計劃和目標。 有基本的學(xué)習(xí)場地和設(shè)施，有開展學(xué)習(xí)、交流活動的載體。 有切實可行的班組學(xué) 習(xí)制度與激勵機制。 堅持開展崗位練兵活動，員工熟練掌握本崗位操作業(yè)務(wù)技能。 (二 )安全型班組的標準 落實安全崗位責(zé)任制，杜絕 “三違 ”行為發(fā)生，做到 “三不傷害 ”。 開展班組安全活動，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會。安全培訓(xùn)有計劃、有筆記、有考核，持證上崗率 100%。 設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動記錄填寫及時、準確。 全員參與危害識別和風(fēng)險評估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患。 (三 )清潔型班組的標準 環(huán)境保 護目標責(zé)任落實，執(zhí)行生態(tài)保護措施具體有效。 班組現(xiàn)場管理規(guī)范，服飾行為規(guī)范得體。 嚴格執(zhí)行員工健康體檢制度，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 (四 )節(jié)約型班組的標準 開展節(jié)約降耗、增收節(jié)支活動有指標、有措施，成效比較顯著。 加強班組管理，注重技術(shù)創(chuàng)新，勤儉辦事。 努力盤活班組資產(chǎn)，堅持修舊利廢，提高設(shè)備設(shè)施的利用率。 (五 )和諧型班組的標準 民主管理制度健全，班務(wù)公開落到實處。 員工精神面貌良好，遵守職業(yè)道德規(guī)范，協(xié)作互助，無越級上訪、違法違紀行為。 改善員工的工作和生活條件，員工隊伍穩(wěn)定。 培育和創(chuàng)建班組特色文化，充分發(fā)揮黨員和骨干的帶頭作用。 四、建設(shè)步驟 (一 )學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建步驟 準備發(fā)動階段 (1)培育理念，統(tǒng)一思想 樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的理念 。樹立終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念 。樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念 。樹立不斷創(chuàng)新的理念。 (2)確定目標，制定學(xué)習(xí)計劃 確定本班組的遠景和階段目標，制定學(xué)習(xí)計劃和討論題目。 (3)建立機制，規(guī)范行為，樹立風(fēng)格 建立完善的學(xué)習(xí)機制，包括學(xué)習(xí)制度、激勵制度、監(jiān) 督檢查制度。 (4)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容 本著用什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的原則，突出學(xué)以致用。 活動實施階段 (1)創(chuàng)建學(xué)習(xí)載體，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，采取豐富多彩的學(xué)習(xí)形式。 (2)開展活動，搭建平臺，展現(xiàn)形象，提升素質(zhì)。 總結(jié)提高階段 (1)創(chuàng)建工作的總結(jié)和交流。 (2)找亮點，樹標桿。 (3)
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