高效時(shí)間管理ppt課件(已修改)
2025-01-30 16:15 本頁面
【正文】 新理念 新思維 人員名單及分組情況 第一組 田茂輝 易 輝 劉勇平 葉文清 黃興漢 第二組 高美榮 羅繼鴻 劉國亮 彭 祥 盧國林 莊榮楷 第三組 劉兵兵 曾龍順 文宣斌 甘良榮 蒙志強(qiáng) 第四組 鄧松平 蘇杰慧 李培勇 莫永新 喻曉華 新理念 新思維 溫馨提示 安全： 逃生路線！身處四樓，前后門對(duì)應(yīng)有樓梯。 紀(jì)律： 手機(jī)靜音，有急事在課室外接打電話。遲到，早退早退每人次小組扣 3分。曠課扣 15分。 培訓(xùn)人數(shù)： 人，共 4組。 新理念 新思維 第一項(xiàng)： 選組長，起組名！ 第二項(xiàng)： 制作名片，不要職稱。只寫名字。組長請(qǐng)將“組長”二字寫在名字后。 第三項(xiàng)： 計(jì)分規(guī)則。 ，每回答一題，得一張撲克牌。若一題有多項(xiàng)答案，補(bǔ)答可得一張撲克牌。 ，最先將結(jié)論掛在白板上的得兩張撲克牌。搶先解答者得 4張撲克牌，依次遞減！超時(shí)者不得撲克牌。 ，每張一分！各小組整體計(jì)分，得分最高組每人可獲紀(jì)念品一份。得分第二小組可推選最佳個(gè)人一名，可獲得紀(jì)念品一份！ 第三項(xiàng)：本課件不發(fā)放至學(xué)員，但每個(gè)學(xué)員必須在培訓(xùn)后六日內(nèi)提交作業(yè)（不少于 300字）至組長。必須手寫！再由組長轉(zhuǎn)交人力資源部！ 新理念 新思維 高效時(shí)間管理 主講：唐先鋒 20220908 新理念 新思維 成就卓越 ?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 ?時(shí)間管理的陷阱 ?時(shí)間管理的方法－階梯圖 時(shí)間管理 新理念 新思維 一 . 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 供給毫無彈性 無法蓄積 無法替代 無法失而復(fù)得 時(shí)間的特性 新理念 新思維 什么是 “ 時(shí)間 ” 從過去 ——通過現(xiàn)在 ——到將來， 連續(xù)發(fā)生的，各種事件的 “ 過程 ” 。 新理念 新思維 一、不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。 決定該做什么 決定什么事情不該做。 二、不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。 時(shí)間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。 什么是 “ 時(shí)間管理 ” 新理念 新思維 時(shí)間管理的好處 ?花費(fèi)較少的時(shí)間就能把事情辦好 ?取得更好的工作成果 ?承受較少的身心壓力 ?從工作中獲得更大的滿足 ?更好地達(dá)到事業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo) ? …… 新理念 新思維 大塊時(shí)間 首要時(shí)間 零碎時(shí)間 固定時(shí)間 安靜時(shí)間 彈性時(shí)間 交通時(shí)間 時(shí)間的運(yùn)用 新理念 新思維 時(shí)間的劃分 —不同事務(wù) 工作或?qū)W習(xí)時(shí)間 休閑時(shí)間 家庭時(shí)間 個(gè)人時(shí)間 思考時(shí)間 新理念 新思維 無形價(jià)值 有形價(jià)值 時(shí)間的價(jià)值 新理念 新思維 時(shí)間管理的目的 產(chǎn)生效果，是確定的期待結(jié)果；
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