高效時(shí)間管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-27 16:15本頁(yè)面
【正文】 全感 ? 猶豫的個(gè)性 ? 半途而廢的工作習(xí)慣 ? 個(gè)人的喜好 新理念 新思維 事必躬親 ? 擔(dān)心部屬做錯(cuò) ? 安全感 ? 不愿放棄得心應(yīng)手的工作 ? 找不到可授權(quán)的下屬 新理念 新思維 ? 。 10. 在著手處理一件艱難的任務(wù)之前，我喜歡清除桌上的每一個(gè)物件。 8. 我經(jīng)常將重要的工作安排在下午處理，或者帶回家，以便在夜晚或者周末來(lái)處理。 6. 我對(duì)重要的行動(dòng)計(jì)劃的追蹤工作一般不予理會(huì)。 4. 我遭遇了太多足以妨礙完成重大任務(wù)的干擾和危機(jī)。 2. 為使困難的工作能被執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行者加壓力是必須的。 時(shí)間管理陷阱是如果你給自己安排了充裕的時(shí)間從事一項(xiàng)活動(dòng)，你會(huì)放慢你的節(jié)奏以使用掉所有分配的時(shí)間 。 什么是 “ 時(shí)間管理 ” 新理念 新思維 時(shí)間管理的好處 ?花費(fèi)較少的時(shí)間就能把事情辦好 ?取得更好的工作成果 ?承受較少的身心壓力 ?從工作中獲得更大的滿(mǎn)足 ?更好地達(dá)到事業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo) ? …… 新理念 新思維 大塊時(shí)間 首要時(shí)間 零碎時(shí)間 固定時(shí)間 安靜時(shí)間 彈性時(shí)間 交通時(shí)間 時(shí)間的運(yùn)用 新理念 新思維 時(shí)間的劃分 —不同事務(wù) 工作或?qū)W習(xí)時(shí)間 休閑時(shí)間 家庭時(shí)間 個(gè)人時(shí)間 思考時(shí)間 新理念 新思維 無(wú)形價(jià)值 有形價(jià)值 時(shí)間的價(jià)值 新理念 新思維 時(shí)間管理的目的 產(chǎn)生效果，是確定的期待結(jié)果； 提高效率，是用最小的代價(jià)或花費(fèi)所獲得的結(jié)果； 達(dá)到效能，是用最小的代價(jià)或花費(fèi)，獲得最佳的期待結(jié)果。 二、不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。 新理念 新思維 一、不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。得分第二小組可推選最佳個(gè)人一名，可獲得紀(jì)念品一份！ 第三項(xiàng)：本課件不發(fā)放至學(xué)員，但每個(gè)學(xué)員必須在培訓(xùn)后六日內(nèi)提交作業(yè)（不少于 300字）至組長(zhǎng)。搶先解答者得 4張撲克牌，依次遞減！超時(shí)者不得撲克牌。若一題有多項(xiàng)答案，補(bǔ)答可得一張撲克牌。 第三項(xiàng)： 計(jì)分規(guī)則。只寫(xiě)名字。 培訓(xùn)人數(shù)： 人，共 4組。遲到，早退早退每人次小組扣 3分。新理念 新思維 人員名單及分組情況 第一組 田茂輝 易 輝 劉勇平 葉文清 黃興漢 第二組 高美榮 羅繼鴻 劉國(guó)亮 彭 祥 盧國(guó)林 莊榮楷 第三組 劉兵兵 曾龍順 文宣斌 甘良榮 蒙志強(qiáng) 第四組 鄧松平 蘇杰慧 李培勇 莫永新 喻曉華 新理念 新思維 溫馨提示 安全： 逃生路線(xiàn)！身處四樓，前后門(mén)對(duì)應(yīng)有樓梯。 紀(jì)律： 手機(jī)靜音，有急事在課室外接打電話(huà)。曠課扣 15分。 新理念 新思維 第一項(xiàng)： 選組長(zhǎng)，起組名！ 第二項(xiàng)： 制作名片，不要職稱(chēng)。組長(zhǎng)請(qǐng)將“組長(zhǎng)”二字寫(xiě)在名字后。 ，每回答一題，得一張撲克
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