【總結(jié)】采購(gòu)管理主講人：leevo采購(gòu)管理商品立項(xiàng)訂貨流程退貨流程補(bǔ)貨流程自動(dòng)報(bào)警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫(kù)存調(diào)整、商品立項(xiàng)流程圖編輯商品立項(xiàng)清單質(zhì)檢初審物價(jià)審核確認(rèn)立項(xiàng)清單單據(jù)審核二級(jí)公司
2025-03-10 13:30
【總結(jié)】第四章企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)流程本章主要內(nèi)容企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館企業(yè)檔案的整理企業(yè)檔案的鑒定與保管企業(yè)檔案的統(tǒng)計(jì)與利用第一節(jié)企業(yè)檔案的收集與進(jìn)館?收集工作?企業(yè)文件進(jìn)館工作?企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中檔案的歸屬與流向?國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中檔案的流向?國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)檔案的流向?
2025-01-09 06:31
【總結(jié)】流程系列－企業(yè)規(guī)劃和管理流程()流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入?外部環(huán)境?企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施?公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)?管理層?制定清晰的公司愿景和戰(zhàn)略?建立與戰(zhàn)略相適用的組織結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)?公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
2024-10-19 10:26
【總結(jié)】1流程管理流程管理（BPM）編輯：光耀華2●流程（邁克爾.哈默）——把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng)?！襁^(guò)程（ISO9000）——一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。輸入輸出活動(dòng)增值活動(dòng)非
2025-02-21 20:55
【總結(jié)】1企業(yè)贏(yíng)的策略--企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買(mǎi)賣(mài)中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日2企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineer
2025-08-08 17:36
【總結(jié)】應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程目錄?項(xiàng)目管理主流程?項(xiàng)目管理相關(guān)組織目錄?項(xiàng)目管理主流程?項(xiàng)目管理相關(guān)組織項(xiàng)目管理主流程項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段匯報(bào)結(jié)項(xiàng)開(kāi)始結(jié)束生成項(xiàng)目號(hào)確定項(xiàng)目目標(biāo)制定項(xiàng)目計(jì)劃周計(jì)劃項(xiàng)目管理臺(tái)賬月總結(jié)（全員）項(xiàng)目階段總結(jié)
2025-02-27 18:00
【總結(jié)】企業(yè)流程管理之聰明整合天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Agenda?EAI平臺(tái)與臺(tái)塑加油站POS整合案例?RosettaNet與華亞科技B2B整合案例天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632BizTalk平臺(tái)應(yīng)用BizTalk臺(tái)塑企業(yè)
2025-02-21 15:19
【總結(jié)】企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作（金社春）2022年06月28日什么是企業(yè)檔案?企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的，企業(yè)活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、科研、基建、設(shè)備管理等各職能部門(mén)，綜合運(yùn)用資源條件、勞動(dòng)力、資本、科學(xué)技術(shù)、流通手段、企業(yè)信譽(yù)等經(jīng)濟(jì)要素，制造產(chǎn)品獲取利潤(rùn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)
2025-01-10 05:53
【總結(jié)】史上最全最精致的PPT流程圖匯總12個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線(xiàn)20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明23D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示20232023202320232
2025-03-13 19:34
【總結(jié)】病態(tài)竇房結(jié)綜合征快慢綜合征的臨床治療策略定義各種原因?qū)е碌母]房結(jié)或竇房結(jié)周?chē)M織起博或傳導(dǎo)功能異常，從而引起的一組臨床征候群，包括頭暈、胸悶、黑朦甚至?xí)炟实?。分?基本型?慢快型?快慢型?混合型基本型癥狀性竇性心動(dòng)過(guò)緩
2025-08-05 10:20
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)-芻議中國(guó)企業(yè)信息化之路天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容提要?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國(guó)企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175
2025-01-21 21:53
【總結(jié)】企業(yè)流程管理與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)BusinessProcessManagement&EnterpriseResourcePlanning網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代?在今日新與的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)中各種術(shù)語(yǔ)充斥，最常聽(tīng)聞的包括?電子商務(wù)(eCommerce):為一企業(yè)利用通訊網(wǎng)路對(duì)消費(fèi)者(B2
2025-01-10 07:10
【總結(jié)】27/29行政部管理辦法 目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶(hù)招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書(shū)檔案管理流程7、行政-07檔案借閱管理流程8、行
2025-04-12 04:21
【總結(jié)】總帳過(guò)帳流程1.流程說(shuō)明本流程系因應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要，在SAP系統(tǒng)之總分類(lèi)帳模塊中進(jìn)行帳務(wù)處理、產(chǎn)生過(guò)帳會(huì)計(jì)憑證的系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程。本流程之作業(yè)，僅限于各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)，包括AOF總部財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)人員、各營(yíng)業(yè)區(qū)財(cái)務(wù)人員，以及各責(zé)任中心助理。因應(yīng)流程要求及控制需求，各責(zé)任中心之總帳會(huì)計(jì)過(guò)帳由區(qū)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)作業(yè)，而責(zé)任中心助理之會(huì)計(jì)職責(zé)定位為出納、當(dāng)?shù)丶{稅經(jīng)辦人、發(fā)票管理員等。
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】企業(yè)流程再造與電子化報(bào)告大綱流程再造之觀(guān)念與內(nèi)容1.流程再造理論之發(fā)展背景2.流程再造之定義3.流程再造之構(gòu)面4.流程再造之執(zhí)行步驟5.流程再造之關(guān)鍵成功因素6.資訊科技(IT)對(duì)流程再造之影響流程再造理論之發(fā)展背景(1/3)「流程再造」係Micha
2025-08-08 17:41
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