【總結】來自管理學原理成都理工大學信息管理學院李余生教授,等(本科工商管理類專業(yè)版)第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)效益原理第三節(jié)人本原理第四節(jié)系統(tǒng)原理第五節(jié)責任原理第六節(jié)倫理原理
2025-02-09 17:34
【總結】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2025-10-07 22:02
【總結】83/84管理學九項基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經營管理也有“經營管理的九項原則”。所謂的原則是指,經過長期檢驗所整理出來的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動,事情必會順利。違背原則行動,結果一定很慘。要做個條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨斷專行的習性。1經營管理原則 在經營企業(yè)時,要顧及民主性、合理性、職能化
2025-04-18 00:58
【總結】1第三章管理決策2控制計劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領導組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學》課程的內容框
2025-01-11 12:37
【總結】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實現(xiàn)自身使命目標的行動方案作出正確的選擇
2025-10-10 01:53
【總結】在管理學中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內容有:組織管理基礎、組織結構與設計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎第三章組織——組織管理基礎1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務,實現(xiàn)共同目標,按一定規(guī)
2025-01-18 11:24
【總結】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標準之一。第三章計劃故事一:有一年,一群大學生從哈佛大學畢業(yè)了。在臨出校門時,哈佛對他們進行了一次關于人生目標的調查。結果是:§27%的人,沒有目標;§60%的人,目標模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10
【總結】第四章組織主要內容:?組織設計?人力資源管理若拿走我的財產——但留給我這個組織,五年之內,我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設計主要內容:?第一節(jié)組織設計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:09
【總結】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產銷不平衡的運輸問題?轉運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質一、運輸問題的數(shù)學模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產活動
2024-12-08 01:35
【總結】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2025-10-06 12:24
【總結】第三章管理的基本原理和方法湯發(fā)良整分合原則效益原理管理的基本原理責任原理能級原則封閉原則動力原則人本原理系統(tǒng)原理管理原理?管理的基本原理是人們通過長期的管理實踐而總結出來的、建立在客觀規(guī)律基礎上的、具有普遍指導意義
2025-01-11 19:01
【總結】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-11 13:56
【總結】護理管理學第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達到決策目標的過程。第三章計劃
2025-01-06 04:48
【總結】廣州銘軒教育集團Tel:84429463第三章計劃導師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團廣州銘軒教育集團學習目標計劃的含義1計劃工作的重要性和性質2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2025-10-07 20:42
【總結】第四章計量管理的基本原理和方法第一節(jié)計量管理理論第二節(jié)計量管理的基本原理第三節(jié)計量管理的基本方法一、計量管理的原則(1)系統(tǒng)原則(2)分工原則(3)反饋原則(4)封閉原則(5)能級原則
2025-01-09 07:25