現(xiàn)代行政管理：原理與方法(第三章(已修改)
2025-01-30 10:15 本頁面
【正文】 第三章 行政領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 行政領(lǐng)導(dǎo)概述 ?行政領(lǐng)導(dǎo)： 所謂行政領(lǐng)導(dǎo)，是指公共組織或私人組織在特定環(huán)境下，通過指揮和說服等途徑影響組織內(nèi)個(gè)體和群體，以實(shí)現(xiàn)組織某種目標(biāo)的活動(dòng)過程；而致力于這一過程的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。 ?行政領(lǐng)導(dǎo)的要素 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 核心 被領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo) —— 最終目的 客觀環(huán)境 ?行政領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn) 等級(jí)性 權(quán)威性 綜合性 服務(wù)性 ?行政領(lǐng)導(dǎo)的作用 指揮作用 協(xié)調(diào)作用 溝通作用 激勵(lì)作用 談?wù)勀愕目捶ǎ? 某市長(zhǎng)接到群眾舉報(bào)，位于本市中心的一公共廁所下水道堵塞，致使便溺外流。該市長(zhǎng)當(dāng)即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，親自動(dòng)手，疏通了水道。對(duì)此，有人認(rèn)為，該市長(zhǎng)是一位全心全意為人民服務(wù)的好市長(zhǎng)，是行政領(lǐng)導(dǎo)人員的楷模；也有人認(rèn)為該市長(zhǎng)是不務(wù)正業(yè)，嘩眾取寵。請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā? 第二節(jié) 行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)結(jié)構(gòu) ?行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的概念與特點(diǎn) 行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：是指充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色的主體為了完成其特定職能職責(zé)發(fā)揮其特定影響和作用所必須具備的內(nèi)在基本條件，是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中經(jīng)常起作用的那些最基本的職能、原則和品格的總稱。 特點(diǎn)： 先天性、綜合性、層次性、動(dòng)態(tài)性 ?行政領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)結(jié)構(gòu) 一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì)： （一）政治素質(zhì) （二）道德素質(zhì) （三）文化知識(shí)和能力素質(zhì) （四）身體和精神素質(zhì) 文化知識(shí)： 系統(tǒng)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)、相當(dāng)水平的專業(yè)知識(shí)、比較豐富的文化生活知識(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 能力素質(zhì)： 認(rèn)識(shí)能力、決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力 ?行政領(lǐng)導(dǎo)者的群體素質(zhì)結(jié)構(gòu) （一）年齡結(jié)構(gòu) —— 老中輕合理比例，動(dòng)態(tài)平衡 總的趨勢(shì)是年輕化 （二）知識(shí)結(jié)構(gòu) —— 立體知識(shí)結(jié)構(gòu) 將各種“專才”組合起來 （三）智能結(jié)構(gòu) —— 多功能的職能綜合體 不同職能類型的按適當(dāng)比例組合 （四）氣質(zhì)結(jié)構(gòu) —— 互補(bǔ)、相容的氣質(zhì)結(jié)構(gòu) 不同類型氣質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)調(diào)組合 不同年齡結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者各有所長(zhǎng)： 老干部： 經(jīng)驗(yàn)豐富、思
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