璇瑰塑膠工業(yè)公司手機(jī)模具廠項(xiàng)目操作說(shuō)明文件36頁(yè)ppt-電子電信(已修改)
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【正文】 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 1 目錄 一 .項(xiàng)目的概念和特征； 二 .項(xiàng)目管理的概念與核心觀念； 三 .項(xiàng)目組成員應(yīng)具備的能力和要求； 四 .項(xiàng)目開發(fā)的幾個(gè)重要的階段； ； 2. T1及修改模階段； ； 五 .項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理； 六 .項(xiàng)目的沖突管理； 七 .項(xiàng)目的成本控制 . 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 2 一 .項(xiàng)目的概念 : ? 項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性的工作 ,它以完成某一特定目標(biāo)為導(dǎo)向（有明確的目標(biāo) )。其目的是在一定時(shí)間和范圍內(nèi)為滿足需求所推出的某項(xiàng)新產(chǎn)品或新服務(wù)或新成果 . ? 此定義包含三層含義： ； 2. 在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用資源（人 /財(cái) /物）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)； ，質(zhì)量，數(shù)量，技術(shù)指標(biāo)等的要求。 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 3 項(xiàng)目特征： ? ?? 具有特定和明確的最終目標(biāo) 。 ? ?? 多目標(biāo)屬性 , 目標(biāo)間相互依賴又存在沖突； ? ?? 具有明確和具體的開始和結(jié)束日期 生命周期 。 ? ?? 用合同 ,任務(wù)書或文件的形式下達(dá) (非常關(guān)鍵 )。 ? ?? 每個(gè)項(xiàng)目可能只發(fā)生一次－－獨(dú)特性 。 ? ?? 設(shè)計(jì)成本 ,風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間管理 。 ? ?? 對(duì)具體的結(jié)果有明確的描述 。 ? ?? 明確的項(xiàng)目范圍界定－項(xiàng)目成功的先決條件； ? ?? 支持企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展 。 ? ?? 靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力來(lái)實(shí)現(xiàn) . ? 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)于目標(biāo)， ? 關(guān)注的是任務(wù)！ 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 4 二 .項(xiàng)目管理的概念 與核心觀念 項(xiàng)目管理的概念 : 1. 在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí) ,技能 ,工具或技術(shù)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求 ,使項(xiàng)目的利益相關(guān)者 (發(fā)起人 /客戶 /項(xiàng)目經(jīng)理和成員 /職能部門 )滿意。 ，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專門的象的系統(tǒng)管理方法，通過(guò)臨時(shí)性的，高效率的計(jì)劃，組織，指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化。 ，即以項(xiàng)目組織管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門學(xué)科它是探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法 . 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 5 項(xiàng)目管理中的幾個(gè)核心觀念 : a) 做項(xiàng)目是做人 。 b) 做項(xiàng)目是做速度 。 c) 時(shí)間是最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源 。 d) 項(xiàng)目意識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 。 e) 做項(xiàng)目謹(jǐn)記兩個(gè)字 :變化 (唯一不變的是變化 。 f) 項(xiàng)目做的是非重復(fù)性的工作 。 g) 要有受挫和接受失敗的心態(tài) 。 h) 脫離成本控制的項(xiàng)目永遠(yuǎn)是失敗的項(xiàng)目 。 i) 項(xiàng)目是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) 。 j) 項(xiàng)目是目前許多企業(yè)的生存方式 。 k) 項(xiàng)目管理能力必然成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心： 處理變化！ 管理變化的有效方法！ 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 6 三 .項(xiàng)目組成員應(yīng)具備的能力和要求 1. 項(xiàng)目經(jīng)理 : ? 了解顧客需求 。 ? 項(xiàng)目思路清晰 。 ? WBS統(tǒng)籌及分解能力 。 ? 了解或最好熟悉系統(tǒng) 。 ? 統(tǒng)籌和管理能力 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì) 。 ? 樂(lè)觀；勇于承擔(dān)責(zé)任和承壓力； ? 溝通能力 。 ? 成本觀念 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新意識(shí) 。 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 7 ? 進(jìn)度計(jì)劃控制管理 。 ? 物料管理 。 ? 沖突管理能力和應(yīng)變能力 。 ? 會(huì)議主持 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 。 ? 執(zhí)行力 。 ? 績(jī)效管理 。 ? 文件和記錄管理 (FOR)。 ? 良好的受挫心態(tài)和接受失敗的能力 。 ? 決策 — 拍板能力； ? 項(xiàng)目解散時(shí)要考慮成員的未來(lái)； ? 良好的個(gè)人魅力； 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部項(xiàng)目操作說(shuō)明文件 2020/7/7 8 項(xiàng)目組成員的要求 ： (會(huì)議紀(jì)律和執(zhí)行力 )。 ，良好的責(zé)任心 。 。 ,暴露和反饋并解決問(wèn)題的能力 。 。 。 璇 瑰 塑 膠 工 業(yè)（深圳）有 限 公 司 GEMS PLASTIC INDUSTRIAL (SZ) CO., LTD. 開發(fā)部
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