管理學(xué)第9章人力資源管理(已修改)
2025-01-30 09:10 本頁(yè)面
【正文】 1 第九章 人力資源管理 ?人力資源計(jì)劃 ?員工的招聘 ?人員的培訓(xùn) ?績(jī)效評(píng)估 ?職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展 ? 陳峰是求索咨詢服務(wù)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，正在負(fù)責(zé)四海公司的咨詢項(xiàng)目，這天，他讓四海的中高層領(lǐng)導(dǎo)從各自的角度談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降呐c人有關(guān)的主要問(wèn)題。 ? 研究發(fā)展部的王經(jīng)理說(shuō)：“技術(shù)人員跳槽的太多了。他們說(shuō)其他公司的工資高，有更多的晉升機(jī)會(huì)，我感到很困惑?！? ? 營(yíng)銷部經(jīng)理葛洪旗說(shuō)：“現(xiàn)在公司銷售分為幾個(gè)大區(qū)，但是每個(gè)大區(qū)經(jīng)理都感到自己受到了公司的不公正待遇，我該怎么辦呢？” ? 生產(chǎn)部經(jīng)理梁超對(duì)人力資源部經(jīng)理趙健很不滿：“你們沒(méi)有給那些原本技術(shù)較差的員工培訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)，卻給了那些業(yè)績(jī)較好的，這讓那些技術(shù)較差的人怎么提升自己？” 引子 ?趙健說(shuō) :“我們這么做就是要讓員工知道，只有好好工作才會(huì)有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這樣做不對(duì)么？” ?梁超反駁說(shuō)：“這樣我們很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求，那些技術(shù)差一點(diǎn)的員工根本沒(méi)有積極性?！? ?聽(tīng)了上述經(jīng)理的談話，陳峰心里明白了，目前四海公司只有人力資源部有一個(gè)簡(jiǎn)單的人事計(jì)劃，而且這個(gè)計(jì)劃僅僅涉及到招聘和薪酬兩個(gè)方面，根本無(wú)法滿足公司的人事管理要求，難怪公司很多方面工作的開(kāi)展會(huì)遇到阻礙?？磥?lái)對(duì)公司人力資源管理進(jìn)行一個(gè)大的變革勢(shì)在必行了。 4 第一節(jié) 人力資源計(jì)劃 一、 人力資源計(jì)劃的任務(wù) 包括：需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和 需求變化規(guī)律 用科學(xué)的人力資源方法對(duì)組織的人員特別 是管理人員進(jìn)行選配 5 二、 人力資源計(jì)劃的過(guò)程 編制人力 資源計(jì)劃 職前引導(dǎo) 培訓(xùn)員工 職業(yè)生涯 發(fā)展 留用杰出 人才 招聘員工 選用員工 確認(rèn)有能 力的人才 6 ； ； ； 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和調(diào)整，以 正確引導(dǎo)當(dāng)前和未來(lái)的人才需求； 與其它計(jì)劃相銜接。 7 三、 人力資源計(jì)劃編制的原則 1. 既要保證企業(yè)短期自下而上的需要，也要能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展 2. 既要能促進(jìn)員工現(xiàn)有人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，
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