李寧戰(zhàn)略選擇ppt課件(已修改)
2025-01-29 17:53 本頁面
【正文】 李寧 戰(zhàn)略選擇 小組成員： 王曦 劉澤洲 王瑩 趙良飛 張彬彬 李馳軒 目錄 競爭 策略 3. 公司 現(xiàn) 有 戰(zhàn) 略 評 價及改 進 建 議 4. 李寧公司 戰(zhàn) 略 總結(jié) 1. 李寧公司戰(zhàn)略分析 李寧公司戰(zhàn)略分析 獲得過 106枚金牌，曾被評為 20世紀(jì)最偉大的 25位運動員之一，和喬丹、貝利并列 李寧公司在 1996年實現(xiàn)了歷史上最高銷售收入 ，一直到 2022年，李寧公司的銷售收入始終徘徊在 7億左右。此時 前有阿迪達(dá)斯、耐克，后有以安踏為首的晉江體育用品軍團。李寧公司被包圍在了中間，不進則退。經(jīng)調(diào)查后自 2022年開始 聚焦資源，將原來李寧的品牌優(yōu)勢放大 ，將專業(yè)化作為自己的發(fā)展戰(zhàn)略。 專業(yè)化 結(jié)果： 迅速突破銷售額停滯不前的局面 李寧公司戰(zhàn)略分析 籃球系列，跑步系列，健身系列，足球系列，網(wǎng)球系列，羽毛球系列，運動服飾 . 多元化戰(zhàn)略可以為企業(yè)尋找多個經(jīng)濟增長點，并且可以增強品牌影響，降低經(jīng)營風(fēng)險提升企業(yè)競爭力。 風(fēng)險： 但是李寧目前同樣面臨著旗艦產(chǎn)品不明，品牌特征不明顯，品牌模糊的問題 多元化 李寧公司戰(zhàn)略分析 ? 多次展開海外攻勢，成果有限但經(jīng)驗豐富，2022年西班牙男籃意外驚喜。 ? 曲折中積累
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