qc成果-降低門店庫(kù)存商品超儲(chǔ)率(已修改)
2025-01-29 15:20 本頁(yè)面
【正文】 QC成果 交流材料 編號(hào)： HY/QC2022046 降低門店庫(kù)存商品超儲(chǔ)率 哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店企管 QC小組 發(fā)布人： 申?yáng)|浩 二 OO九年五月 目 錄 一、概述 （ 1）小組簡(jiǎn)介 （ 2）小組成員 （ 3）活動(dòng)進(jìn)度 二、內(nèi)容 計(jì)劃階段 選題理由 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo) 原因分析 要因確認(rèn) 制定對(duì)策 實(shí)施階段 對(duì)策實(shí)施 檢查階段 效果檢查 總結(jié)階段 鞏固措施 總結(jié)與今后打算 概述 : 哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店是哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司的支柱企業(yè)， GSP認(rèn)證企業(yè)。目前哈爾濱市區(qū)內(nèi)擁有連鎖直營(yíng)門店近 300家。經(jīng)營(yíng)中西成藥、中藥飲片、滋補(bǔ)保健和醫(yī)療器械等 6000多個(gè)品種，同時(shí)經(jīng)營(yíng)化妝品、日用品等1000多個(gè)品種，年?duì)I業(yè)額 12億元。先后榮獲全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)十佳窗口服務(wù)單位，全國(guó)文明示范店等光榮稱號(hào)。 小組名稱 注冊(cè)編號(hào) 小組 類型 TQC 教育 活動(dòng)時(shí)間 出勤率 活動(dòng) 頻次 人民同泰企管 QC小組 HY/QC2022046 管理型 60小時(shí)以上 2022年 4月 — 2022年 4月 99% 二次 /月 制表人：鮑玉紅 制表時(shí)間： （一）小組簡(jiǎn)介 : 表 1. 小組簡(jiǎn)介 （ 二 ） 小組成員： 表 2. 小組成員 序號(hào) 姓 名 性別 年齡 文化程度 職 務(wù) 組內(nèi)分工 1 鮑玉紅 女 36 大學(xué) 顧問 全面指導(dǎo) 2 申?yáng)|浩 男 38 大專 組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé) 3 高 巖 女 36 大學(xué) 副組長(zhǎng) 策劃設(shè)計(jì) 4 王 晶 女 30 大專 副組長(zhǎng) 協(xié)調(diào)實(shí)施 5 劉 勇 男 34 大學(xué) 組員 具體實(shí)施 6 刁秋艷 女 35 大學(xué) 組員 具體實(shí)施 7 王曉燕 女 36 大專 組員 具體實(shí)施 8 趙 巖 女 25 大專 組員 具體實(shí)施 9 王曉丹 女 26 大專 組員 具體實(shí)施 10 陳 琦 男 32 大專 組員 具體實(shí)施 11 周秀娟 女 32 中專 組員 具體實(shí)施 12 李潮濱 男 27 大專 組員 具體實(shí)施 制表人：劉勇 制表時(shí)間： 2022． 04． 08 ? 小組成員分別來(lái)自業(yè)務(wù)部、企管部、監(jiān)察部、培訓(xùn)部、門店，可以從不同的職能角度共同分析解決綜合管理問題。 （三） 活動(dòng)進(jìn)度： 表 3. 活動(dòng)進(jìn)度表 活動(dòng)內(nèi)容 題目確定 現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 下步打算 計(jì)劃完成 實(shí)際完成 制表：王晶 時(shí)間： 一 、 選題理由 ： 制圖人：陳琦 制圖時(shí)間： 公司方針 零售抓毛利，批發(fā)上規(guī)模， 管理上檔次，潛力內(nèi)部挖。 公司指標(biāo) 連鎖門店庫(kù)存商品超儲(chǔ)率 低于 45% 選定課題 降低門店庫(kù)存商品超儲(chǔ)率 現(xiàn)存問題 截至 2022年 3月末，門店庫(kù)存 商品超儲(chǔ)率平均為 % 二、現(xiàn)狀調(diào)查： 制表：高巖 時(shí)間： 2022年 04月 18日 表 4
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