施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式探討(已修改)
2025-01-29 09:38 本頁(yè)面
【正文】 1 施 工企業(yè)項(xiàng)目管理模式探討 *** 2022年 4月 2 1 施工企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)模式及優(yōu)缺點(diǎn) 2 建議的組織結(jié)構(gòu)模式 3 施工企業(yè)最佳項(xiàng)目管理模式 施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式探討 3 1 施工企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)模式及優(yōu)缺點(diǎn) 施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式探討 4 施工企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)模式及優(yōu)缺點(diǎn) 常用的組織 結(jié)構(gòu)模式 線性組織結(jié)構(gòu) 職能組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu) 5 施工企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)模式及優(yōu)缺點(diǎn) 線性組織結(jié)構(gòu) 線性組織結(jié)構(gòu)模式 在軍事組織系統(tǒng)中，組織紀(jì)律非常嚴(yán)謹(jǐn)，是最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式。軍、師、旅、團(tuán)、營(yíng)、連、排和班的組織關(guān)系是指令按逐級(jí)下達(dá)，一級(jí)指揮一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一的一個(gè)指令源。 6 施工企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)模式及優(yōu)缺點(diǎn) 線性組織結(jié)構(gòu) 如圖： 某施工企業(yè)采用的線性組織結(jié)構(gòu)模式。 在國(guó)際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 7 施工企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)模式及優(yōu)缺點(diǎn) 線性組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，責(zé)任分明，只有唯一的指令源，命令統(tǒng)一，從而避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 缺點(diǎn) 在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令途徑過(guò)長(zhǎng)，有可能會(huì)
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