組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)方法(已修改)
2025-01-29 03:33 本頁面
【正文】 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法一、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與原則（一〕 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)是：要求能簡單而明確地指出各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)力、以及與組織中其他部門和崗位的關(guān)系，要求明確擔(dān)任該崗位工作者所必需具備的基本素質(zhì)、技術(shù)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、處理問題的能力等條件。因此，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟一般可以分為四步：1．崗位的形成。通過對組織目標(biāo)的分析，明確組織任務(wù)，并且通過對任務(wù)的分解和綜合，形成為完成任務(wù)所需的最小的組織單位，即崗位。明確每個(gè)崗位的任務(wù)范圍、崗位承擔(dān)者的責(zé)職權(quán)利以及應(yīng)具備的素質(zhì)要求等。所以，設(shè)計(jì)一個(gè)全新的組織結(jié)構(gòu)需要從下而上進(jìn)行。 2．部門劃分。根據(jù)各個(gè)崗位所從事的工作內(nèi)容的性質(zhì)以及崗位務(wù)間的相互關(guān)系，依照一定的原則，可以將各個(gè)崗位組合成被稱為部門的管理單位。組織活動的特點(diǎn)、環(huán)境和條件不同，劃分部門所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的。對同一組織來說，在不同時(shí)期的背景中，劃分部門的標(biāo)準(zhǔn)也可能會不斷調(diào)整。3．機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織形式。每個(gè)組織都需要一個(gè)組織結(jié)構(gòu)，它是在崗位形成和部門設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織內(nèi)外能夠獲取的人力資源，對初步設(shè)計(jì)的部門和崗位進(jìn)行調(diào)整，并平衡各部門、各崗位的工作量，以使組織機(jī)構(gòu)合理。一個(gè)組織的結(jié)構(gòu)可以采用不同的形式清楚地加以表達(dá)，這些組織形式可以按模式進(jìn)行選擇。 4，文件。文件是采用合適的表達(dá)方法對機(jī)構(gòu)組織所作的書面表達(dá)。主要類型有：組織機(jī)構(gòu)圖、崗位責(zé)任書、崗位人員分配圖和顯示崗位和部門在完成總?cè)蝿?wù)方面所占份額的職能圖。（二〕組織設(shè)計(jì)的原則 組織所處的環(huán)境，采用的技術(shù)、制定的戰(zhàn)略、發(fā)展的規(guī)模不同，所需的職務(wù)和部門及其相互關(guān)系也不同，但任何組織在進(jìn)行機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)時(shí)，都需遵守一些共同的原則。組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循的原則，可歸納為以下四點(diǎn)：1． 系統(tǒng)整體原則
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