xx公司組織結構及管理流程設計報告(已修改)
2025-01-30 02:40 本頁面
【正文】 XXXX組織結構及管理流程設計報告 XXXX管理咨詢有限公司 二○○三年十二月 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 2 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 2 組織是為了實現目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排 組織結構的本質是員工的分工協作體系 組織結構又可稱為權責結構，是員工在職、責、權方面的結構體系 實現組織目標所需的各項業(yè)務工作，以及比例和關系 各管理層次的構成，即縱向結構 各管理部門的構成，即橫向結構 各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系 組織結構含義的三個方面 組織結構是實現組織目標的一種手段 職能結構 層次結構 部門結構 職權結構 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 3 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 3 全球化 市場細分 政府管制的 日益減少 信息化 激烈的競爭 …… 未來重大的環(huán)境趨勢 ? 企業(yè)日益把重點放在核心業(yè)務與核心能力上 （核心業(yè)務和能力 +外包） ? 開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內部企業(yè)家 ? 縮減規(guī)模和層次－－接近顧客的扁平組織形式 ? 組織等級結構制度讓位于網絡化 ? 信息技術－消除企業(yè)內部部門間以及供應鏈伙 伴之間的隔閡 對應這些變化的措施與手段 電子商務 標桿 聯盟 供應鏈伙伴 顧客伙伴 市場導向 全球化與本地化 收購與兼并 扁平化組織 外包 組織重構 集中 集權與分權 企業(yè)組織的發(fā)展必須響應環(huán)境的變化與競爭的需要 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 4 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 4 調整后的組織結構應符合以下原則 ? 研發(fā)能力 ? 營銷能力 ? 運作能力 …… 對于上下級的工作權限和職能劃分有清晰的界定，有明確的管理范圍和直接負責對象，層層負責，盡量避免越級指揮和越級報告 高效率運作 層次清晰 促進核心能力的形成 職責清晰，相互間無重疊、無交叉， 盡量避免不必要的內耗和拖沓扯皮的現象，提高整個組織運作的效率 低成本 真正實現人盡其才，優(yōu)勝劣汰，避免臃腫的組織結構體系，有效地裁剪冗員 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 5 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 5 XXXX目前的組織結構 董事會 監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生產管理部 進 出 口 部 人力資源部 辦公室 技術開發(fā)部 質量管理部 設備管理部 財務管理部 F D Y分廠 長絲分廠 短纖分廠 動力分廠 聚合分廠 總經理 財務總監(jiān) 運作總監(jiān) 營銷總監(jiān) 總工程師 采購供應部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 企業(yè)管理部 生產技術助理 資金管理部 營銷助理 財務助理 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 6 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 6 調整后的組織結構（ 1） 董事會 監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生產管理部 進 出 口 部 人力資源部 綜合管理部 質量管理部 技術開發(fā)部 財務審計部 F D Y分廠 長絲分廠 短纖分廠 動力分廠 聚合分廠 總經理 財務總監(jiān) 運作總監(jiān) 營銷總監(jiān) 技術總監(jiān) 采購供應部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 7 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 7 調整后的組織結構（ 2） 董事會 監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生產管理部 進 出 口 部 人力資源部 綜合管理部 質量管理部 技術開發(fā)部 財務審計部 長絲分廠 短纖分廠 動力分廠 聚合分廠 總經理 財務總監(jiān) 生產技術總監(jiān) 營銷總監(jiān) 采購供應部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 8 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 8 行政中心崗位結構圖 行政總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數： 人 人力資源部 經理 1人 合計： 人 綜合管理部 主任 1人 合計： 人 2人 2人 4人 3人 2人 2人 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 9 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 9 人力資源部基本職能 制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃 招聘和培訓 薪酬與考核 員工管理 員工福利管理 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2022/2/10 10 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 10 人力資源部的職責（一） 人力資源規(guī)劃 根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源長期、中期規(guī)劃和年度工作計劃，并組織落實； 根據公司運行體系要求，完善公司管理架構，合理人員配
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1