企業(yè)人工成本的分析控制(已修改)
2025-01-28 11:10 本頁面
【正文】 企業(yè)人工成本的分析和控制 ： ； :； ： 本人簡介 畢 業(yè) 于 中 山 大 學(xué) 經(jīng) 濟(jì) 系 ， 先 后 在 北 京 圖 書 館 和 原 勞 動 人 事 部 勞 動科 學(xué) 研 究 所 從 事 咨 詢 、 研 究 工 作 。 現(xiàn) 任 勞 動 和 社 會 保 障 部 勞 動 工 資研 究 所 研 究 三 室 主 任 ， 副 研 究 員 。 近 十 年 ， 共 主 持 和 參 與 十 多 項 國 家 社 會 科 學(xué) 基 金 、 部 級 、 院 級和 國 際 合 作 課 題 研 究 ， 研 究 成 果 先 后 獲 得 五 次 部 級 獎 勵 和 多 次 地 方獎 勵 。 在 報 刊 雜 志 上 發(fā) 表 文 章 近 百 篇 ， 著 作 和 參 編 書 籍 十 多 部 ， 其中 主 要 有 ： 《 工 資 收 入 你 我 他 》 （ 獨 著 ） ； 《 工 資 經(jīng) 濟(jì) 效 益 和 效 益工 資 》 （ 合 著 ） ； 《 中 國 工 資 體 制 改 革 和 工 資 工 作 研 究 》 （ 合著 ） ； 《 利 潤 分 享 與 勞 動 分 紅 》 （ 合 著 ） ； 《 人 工 成 本 與 邯 鋼 經(jīng)驗 》 （ 合 著 ） 等 。 本 人 擅 長 創(chuàng) 新 方 法 從 事 各 類 企 業(yè) 薪 酬 制 度 咨 詢 、 診 斷 和 方 案 設(shè)計 工 作 。 近 年 ， 為 多 家 大 公 司 進(jìn) 行 了 組 織 架 構(gòu) 、 職 位 分 析 、 崗 位 評價 、 工 資 制 度 、 年 薪 制 、 股 權(quán) 期 權(quán) 制 度 、 人 工 成 本 監(jiān) 控 制 度 和 績 效考 核 制 度 等 項 方 案 的 設(shè) 計 工 作 ， 并 進(jìn) 行 了 大 量 的 咨 詢 和 培 訓(xùn) 工 作 。 企業(yè)分析和控制人工成本的必要性 ? 市場競爭的需要 – 買方市場形成，產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈，國有企業(yè)人工成本壓力極大。 ? 經(jīng)濟(jì)全球化的需要 – 資源貧乏，技術(shù)、管理落后，在 WTO背景下，必須保持人工成本優(yōu)勢，尋求生存和發(fā)展的空間。 ? 從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要 – 由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理型；由被動轉(zhuǎn)為主動 分析和控制人工成本的目的 ? 強(qiáng)化成本和市場競爭意識 ? 確定有利于企業(yè)生存發(fā)展的相對人工成本水平，探索企業(yè)效益與員工工資收入水平的最佳結(jié)合點 ? 利用薪酬制度的激勵和約束作用降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 ? 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長的基礎(chǔ)上不斷提高員工的工資收入水平 人工成本的概念 ? 人工成本是指企業(yè)在一定時間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)的活動中，因使用勞動力而發(fā)生的直接和間接費用總和。它包括從業(yè)人員勞動報酬總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育費用、勞動保護(hù)費用、職工住房費用和其它人工成本七個構(gòu)成部分。 國際勞工組織對人工成本的解釋 ? 人工成本是雇主因雇用勞動者所發(fā)生的費用。其中包括：工作時間的報酬和非工作時間的報酬，獎金和小費，食品、飲料和其他實物性報酬，雇主負(fù)擔(dān)的工人住房費用、社會保險支出、勞動者技能訓(xùn)練費用、福利設(shè)施和服務(wù)的費用，各種上下班交通、工作服和招聘人員的費用，以及可作為人工成本的各項稅收。 人工成本七個構(gòu)成項目 ? 從業(yè)人員勞動報酬 ? 社會保險費用 ? 職工福利費用 ? 職工教育費用 ? 勞動保護(hù)費用 ? 職工住房費用 ? 其它人工成本 從業(yè)人員勞動報酬 ? 在崗職工工資總額 ? 企業(yè)在崗職工以外其他從業(yè)人員的勞動報酬
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