某某花卉公司產品上市推廣策劃方案(已修改)
2025-01-28 00:42 本頁面
【正文】 憶森花卉公司 憶森花卉公司 產品上市推廣策劃案 憶森花卉公司 上市背景 市場背景分析 新產品上市 SWOT分析 新品描述及核心利益分析 四 一 二 三 目錄 憶森花卉公司 新品上市目標 營銷策略 上市執(zhí)行方案 五 六 七 目錄 經費預算 八 一、上市背景 公司內部 公司外部 在憶森花卉公司宜賓市分公司成立之初，伊森公司的企業(yè)形象及品牌權益在當地消費者心中還沒有完全清晰的定義， 經過小組調查員在宜賓市統(tǒng)計資料總結顯示：宜賓市花卉需求量正處于并且長期處于需求量比較大的階段，市場競爭十分激烈，花種少而不齊全，產品的更新速度太慢，但是市場迫切需要新的花種。 目前花卉產品十分單一，花卉用途也十分窄，造成了花的一種“一次性”，對于資源是一種浪費，同時隨著城市的建設，原有的城市綠色之地越來越少（比如森林，菜園），物價上漲，給消費者的生活帶來不便 二、市場背景分析 文化 經濟 自然 政治 宏觀環(huán)境分析 消費者分析 個人 ：要求產品生命周期長，喜歡這種含蔬菜的新花種 團體（組織）：要求產品適用地方廣，產品顏色多。 代銷商 ：要求產品質量好、 性能多。普遍適應消費者。 消費者要求產品質量好、花期長、普遍適應多種活動，同時也喜歡接受本公司的新花種，含蔬菜的花和變色花。 結論 競爭品分析 ?這類產品質量可靠，但是所用次數少，產生的白色污染多 ?不宜在潮濕有水的地方使用，且易壞。 塑料泡沫裝飾 紙制產品 花卉產品主要用途是美化環(huán)境，送給他人，其代替物主要有以下幾種： 三、新產品上市 SWOT分析 SWOT 機會 加大廣告宣傳，多試驗進行產品的性能宣傳 優(yōu)勢 顏色多、生命周期長、環(huán)保經濟型新花卉品種 威脅 宜賓市花卉公司及蔬菜產業(yè)的集體攻擊，花卉種子流通導致產品普遍的種植 劣勢 土質要求高，新產品競爭壓力大 四、新品描述及核心利益分析 盆栽、單株，單重 3斤 口徑 18cm的紅色塑料盆 花非花，菜非菜 面向廣大消費者 每盆 20元 光照不同，花色不同 打造花與菜的結合體，有力的緩解城市美化與私人菜園的糾結； 完美的顏色變換，造就城市的時節(jié)美； 新產品簡介 本公司經過細胞和融合技術，把花的根部改良成蘿卜，葉子改良成了白菜而花，是破解了變色龍的變色原理經過改進，變成了變色的花種 可以根據太陽光的不同改變花色的新花種 — 無級花 無級花圖示 五、新品上市的目標 擴大消費群體 從單市場到多市場 在宜賓市擁有 40%的花卉消費者 打響憶森公司的市場品牌形象，使企業(yè)達到真正的產業(yè)化，從而擴大市場份額 在原有的實體店的銷售基礎上，擴大網站建設的影響力，達到宣傳的目的的同時，擴大網絡銷售業(yè)務。 提高整體效益 信息化發(fā)展 最終的全球化發(fā)展 未經后的全球化發(fā)展打下基礎。 高價，消費者容易產生求新心里，吸引消費者，占領市場，擴大利潤 優(yōu)質，色彩比較多，效用多，也容易養(yǎng)植 廣告促銷與促銷活動為主，人員促銷與公共宣傳的結合，打響公司品牌，搶占市場份額 贊助代銷商，強化二級銷售網絡，如網站門面的銷售。 價格 產品 促銷 分銷 六、營銷策略 主要介紹五級花花期久，花色多的特點制作廣告 在湖南及宜賓市各派出 50和10人進行戶外宣傳 制作宣傳片，在湖南衛(wèi)視，湖南經視，宜賓電視臺做滾動 介紹本公司及花卉產品（主要以五級花為主），宣傳本公司的促銷活動 電視媒體廣告 人員推廣 宣傳冊 POP廣告制作 七、新品上市執(zhí)行方案 — 宣傳活動 七、新品上市執(zhí)行方案 — 進度規(guī)劃 2022年8月以后 2022年4月至 8月 2022年3月至 4月 產品的試銷階段： 在收入在全國中等的湖南岳陽市舉行，收集相關資料，進行花卉產品的不斷完善。 產品的成熟期： 增加花卉公司的代銷商，完善銷售網絡，加強網站賣場及實體店的投入，強化產品形象，打造一流花卉公司。 產品的正式上市階段： 在試銷經驗的基礎上，宣傳工作及貨源的準備，在湖南 120個代銷門店與宜賓市分公司進行上市。 湖南區(qū)域經理 劉建幫 宜賓區(qū)域經理 郭丹 市場調查小組 技術部經理 王康 市場調查 員 總經理 劉正 產品銷售的分析總結 產品銷售的分析總結 七、新品上市執(zhí)行方案 — 進度規(guī)劃 一期：產品試銷階段 2022年 3月至 4月
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