聯(lián)想手機品牌定位及傳播策略方案(已修改)
2025-06-12 14:01 本頁面
【正文】 聯(lián)想品牌定位及傳播策略 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 前言（ Prologue） 市場的深入開放，加快了中國融入全球經(jīng)濟的腳步，全球的資金、技術(shù)、人力、物力的傾斜，給中國的企業(yè)帶來更多的契機。 很多人說：是機會！也是挑戰(zhàn)！ 而對于走在技術(shù)尖端的手機行業(yè)而言，機會來自國際技術(shù)的流入，消費者心態(tài)的成熟；而挑戰(zhàn)則存在于各個方面： 金融市場資金尋找實物領(lǐng)域的支持，更多國產(chǎn)手機品牌加入的威脅； 國外大品牌的威脅； 先行國產(chǎn)品牌在局部市場的優(yōu)勢。 …… 我們說： 是挑戰(zhàn)！更是機會！ ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要內(nèi)容（ Contents） Part 1 品牌分析（ Brand Analysis） Part 3 傳播策略（ Communication Strategy） Part 4 傳播規(guī)劃（ Communication Planning） Part 2 品牌定位（ Brand Positioning） ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 游戲規(guī)則 Product Consumer Brand 聯(lián)想 他們是誰？ 他們要什么？ 有多少對手？他們實力如何？ 他們有的，是他們要的嗎？ ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 Part1 品牌分析 ?主要品牌陣營 ?主要品牌分析 ?小結(jié) ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌陣營 Motorola Nokia Samsung、 Sony、 Panasonic、Philips、 阿爾卡特 海爾、康佳、廈新、廈華、海信 、 熊貓 TCL、 波導(dǎo)、科健 首信、東信、南方高科、 聯(lián)想 托普、大顯、聯(lián)想 Motorola、 Nokia為主的歐美品牌 日韓品牌為主的外國品牌 三大國產(chǎn)品牌 來自家電業(yè)的國產(chǎn)品牌 來自 IT和通訊業(yè)的國產(chǎn)品牌 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以 M、 N為主的歐美品牌 Main Product Target Consumer 高端：天拓 (A系列 )、 V.（ V系列） 文革后的一代：大城市的中高級管理階層，白領(lǐng)，老板級人物，重視社交生活人士 低端：心語（ T系列）、C系列 新新人類 (80年代 )：大城市的年輕一代，初工作人群 智慧演繹，無處不在 Moto， 全心為你 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以 M、 N為主的歐美品牌 以消費者年齡（世代）劃分為高端、低端市場 品牌進入市場時間越長，越需要重新審視消費群，重新定義時尚， Moto就是這樣的產(chǎn)物 傳播整合在同一旗幟下： Motorola， Moto， 各產(chǎn)品系列的共性強烈；是以 品牌帶動產(chǎn)品 的典型 以科技體現(xiàn)時尚 主要品牌分析 以 M、 N為主的歐美品牌 科技，以人為本 Main Product Target Consumer 中高端： 8系列 新新人類：大城市的中高級白領(lǐng)、管理階層，追求卓越人士 中低端： 5系列、 3系列 80年代：大城市的年輕一代，初工作人群，時尚好動人士 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以 M、 N為主的歐美品牌 以消費者年齡（世代） +價值觀來劃分目標群體，能更深層次地取得消費者心理認同 產(chǎn)品分系列， 8系列代表最新時尚， 5系列運動活潑， 3系列新穎有趣；是以 產(chǎn)品拉動品牌 的典型代表 品牌傳播整合性強，產(chǎn)品、廣告等都用一致的語調(diào)說話 以時尚為元素，體現(xiàn)不同的價值觀 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以三星為主的日韓品牌 三星數(shù)字世界 Product Target Consumer 走高端精品路線 沒有很明顯地按消費群體劃分產(chǎn)品線 新新人類：大中城市的中高級專業(yè)人士、自由職業(yè)者，時尚青年，偏愛或?qū)θ枕n品牌有一定的認知 以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動品牌 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以 TCL、 波導(dǎo)為主的國產(chǎn)品牌 中國手機新形象 Main Product Target Consumer 寶石系列翻蓋手機 主要價位段： 15002500 二、三級城市的年輕、時尚女性 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以 TCL、 波導(dǎo)為主的國產(chǎn)品牌 手機中的戰(zhàn)斗機 Main Product Target Consumer 翻蓋手機為主（ 70%） 主要價位段： 130020xx 二、三級城市的時尚、青年人 ? 企業(yè)通用業(yè)頻道 主要品牌分析 以 TCL、 波導(dǎo)為主的國產(chǎn)品牌 卓越科技，精致生活 Main Product Target Consumer A A8， 產(chǎn)品集中在高端，產(chǎn)品線太窄 二、三級城市的追求成功、積極奮進的年輕人 小結(jié) 主要品牌的定位 高檔次 低檔次 商務(wù) /專業(yè) 時尚 /樂趣 /酷 Motorola Nokia Siemens TCL 科建 波導(dǎo) 廈新 Samsung 海爾 國產(chǎn)品牌集中營 Moto ？ ？ ？ ？ ？ ？ 小結(jié) 歐美品牌： 在傳播上有鮮明的主張，目標人群廣泛、劃分準確，產(chǎn)品的針對性強 日韓為代表的其他國外品牌 ：在其他產(chǎn)業(yè)的品牌形象，為手機產(chǎn)業(yè)打下良好的品質(zhì)（創(chuàng)新）基礎(chǔ) 消費群覆蓋面廣泛，不宜在其絕對優(yōu)勢市
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1