工程項(xiàng)目成本管理(已修改)
2025-01-27 03:27 本頁面
【正文】 河南廣播電視大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)論文中文論文題目姓 名：劉亞博學(xué) 號：1141001456025分 校：周口市川匯區(qū)分校指導(dǎo)教師：河南廣播電視大學(xué)二〇一〇 年 十一 月 十六 日河南廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)論文摘 要項(xiàng)目的成本管理，一直是每個(gè)企業(yè)都非常關(guān)心的問題，它是項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)贏利的關(guān)鍵，也是企業(yè)能夠生存、發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高, 建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo)，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品；而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此，建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價(jià)值。通過施工過程中的成本控制與管理，及竣工決算達(dá)到以收抵支，并有所盈利，這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目成本控制，成本管理，工程技術(shù)，工程安全 目 錄摘 要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………4………………………………………………………………………4……………………………………………………………………4………………………………………………………………4第二章 工程項(xiàng)目成本管理概述……………………………………………………6………………………………………………6 、成本管理的定義…………………………………6……………………………………………6……………………………………………………8第三章 工程項(xiàng)目成本管理存在的問題及原因分析………………………………9…………………………………9…………………………………9……………10……………………10第四章 工程項(xiàng)目成本管理對策及建議…………………………………………11…………………………………………11……………………………………11……………………………………11…………………………………………12……………………………12……………………………………12………………………13………………………………13………………………………13………………………………14………………………………………………………14……………………………………………14第五章 結(jié)束語……………………………………………………………………15參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………16 3第一章 前 言成本管理意識不強(qiáng)。在目前項(xiàng)目成本管理中，公司級管什么，項(xiàng)目部管什么，責(zé)任不明確，雖然企業(yè)要求項(xiàng)目部要做到先算后做，但實(shí)際經(jīng)常是干了后算或邊干邊算。材料管理不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。材料費(fèi)在工程成本中約占60%，是成本能否有效控制的關(guān)鍵。因此，在測算過程中必須慎重合理，考慮到影響成本的多種因素，不僅要保證國家、企業(yè)的利益，而且要充分挖掘項(xiàng)目潛力，調(diào)動(dòng)全員的積極性，積極運(yùn)用新技術(shù)，促進(jìn)增收節(jié)支，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。成本核算流于形式，指導(dǎo)意義不大。一般來說，每個(gè)項(xiàng)目雖配有預(yù)結(jié)算員，但其所從事的工作也只是按圖按現(xiàn)場指令算量，作為結(jié)算依據(jù)之一，在施工過程中沒將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，由于項(xiàng)目沒有階段成本分析，沒有分部分項(xiàng)成本分析，沒有實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本的比較，因此，對項(xiàng)目施工指導(dǎo)意義不大。 研究的意義加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是施工企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的要求。建筑施工企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境，包括政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場環(huán)境。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。在我國，許多建筑企業(yè)成本核算工作沒有系統(tǒng)開展，主要是由于企業(yè)短期行為而造成的。通過成本核算，取得的是進(jìn)行項(xiàng)目管理需要的信息。
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