激勵(lì)與溝通ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)與溝通第十三講激勵(lì)原理?激勵(lì)是激發(fā)和鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過(guò)程。?組織的生命力來(lái)自于組織中每一個(gè)成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性，是管理者所必須解決的問(wèn)題。人性模式行為理論關(guān)于人的學(xué)說(shuō)動(dòng)機(jī)理論激勵(lì)理論人的本質(zhì)(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)

2025-01-04 16:59

激勵(lì)員工ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章激勵(lì)員工2022/5/292如果我把任何事情都當(dāng)成任務(wù)來(lái)做，我就會(huì)產(chǎn)生一種不可思議的渴望－－想去做些別的事情。－－2022/5/293[問(wèn)題的提出]三澤千代：引進(jìn)大電氣公司“鯰魚(yú)”管理的本質(zhì)就是通過(guò)影響他人的能

2025-05-12 12:30

激勵(lì)理論二ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四節(jié)亞當(dāng)斯的公平理論?一、相關(guān)背景公平理論又稱(chēng)社會(huì)比較理論，它是美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯（J．S．Adams)在《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》、（1962，與羅森鮑姆合寫(xiě)）、《工資不公平對(duì)工作質(zhì)量的影響》（1964，與雅各布森合寫(xiě)）、《社會(huì)交換中的不公

2025-05-01 08:55

激勵(lì)經(jīng)營(yíng)早會(huì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司山東分公司價(jià)值誠(chéng)信尊重服務(wù)1學(xué)習(xí)園地-激勵(lì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)交往自如：鮮明的自我感使人可以自如地接觸廣泛的社會(huì)關(guān)系，這也是發(fā)展建立在互相尊重和寬容差異基礎(chǔ)上的親密關(guān)系和友誼的基礎(chǔ)。人格完整：人格完整意味著確立行動(dòng)的方向和指南。面對(duì)一切生活上的壓力和威脅時(shí)，有明確的思想和道德力量來(lái)指導(dǎo)個(gè)人的行動(dòng)。

2025-05-01 08:55

動(dòng)機(jī)與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1動(dòng)機(jī)與激勵(lì)2?動(dòng)機(jī)?1.動(dòng)機(jī):能引起個(gè)體行為,維持該行為,并導(dǎo)向某一目標(biāo)?(即滿(mǎn)足人的某種需要)的過(guò)程。?★心理學(xué)家用動(dòng)機(jī)概念把生物學(xué)與行為聯(lián)系起來(lái)，用來(lái)解釋行為的變化，從外部行為來(lái)推斷個(gè)人內(nèi)心狀態(tài)，把責(zé)任感歸結(jié)到行動(dòng)以及解釋不屈于逆境的意志。??

2025-05-06 12:09

營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美國(guó)通用食品公司總裁C?弗朗克斯曾說(shuō)：“你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇傭一個(gè)人到指定的崗位工作，你甚至可以買(mǎi)到按時(shí)或計(jì)劃的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到主動(dòng)性，你買(mǎi)不到全身心的投入，而你又不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?！边@是在企業(yè)管理中所面臨的難題。一位美國(guó)大富豪安德魯一位美國(guó)大富豪安德魯?卡納基是卡納基是一個(gè)擅長(zhǎng)

2025-05-03 05:39

商務(wù)員工激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)員工的激勵(lì)每個(gè)經(jīng)理都希望自己的員工拼命地工作，為部門(mén)創(chuàng)造更多的效益。要員工在工作中付出最大的努力，我覺(jué)得經(jīng)理對(duì)員工的激勵(lì)是很重要的，這就是我部門(mén)去年年后兩個(gè)月做得有所起色的原因。其實(shí)我所謂的激勵(lì)是指“刺激＋鼓勵(lì)”?選擇做銷(xiāo)售的人，肯定都有一股不服輸?shù)钠磩?！?dāng)他們意識(shí)到自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)的時(shí)候，會(huì)努力

2025-05-06 18:43

專(zhuān)題：激勵(lì)理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MOTIVATING你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng)造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）一、激勵(lì)的含義所謂激勵(lì)，就是組織通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，

2025-05-12 05:37

員工激勵(lì)方法ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)的原則員工激勵(lì)方法什么是激勵(lì)？激勵(lì)兩層含義：1、激發(fā)和鼓勵(lì)（正激勵(lì)）2、反激勵(lì)正激勵(lì)與反激勵(lì)——保齡球效應(yīng)行為科學(xué)中有一個(gè)著名的“保齡球效應(yīng)”：兩名保齡球教練分別訓(xùn)練各自的隊(duì)員。他們的隊(duì)員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對(duì)自己的隊(duì)員說(shuō)：“很好

2025-05-07 22:09

激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】雙因素理論保健因素激勵(lì)因素?防止職工產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒?激勵(lì)職工的工作熱情工資監(jiān)督地位安全工作環(huán)境政策與管理制度人際關(guān)系工作本身賞識(shí)提升成長(zhǎng)的可能性責(zé)任成就期望理論M=V×E?M——激發(fā)力量

2025-05-01 07:33

激勵(lì)的方法ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)的方法—七大方法1期望激勵(lì)?目標(biāo)對(duì)一個(gè)人的動(dòng)機(jī)激發(fā)有一定影響,而這個(gè)激發(fā)力量的大小,決定于目標(biāo)價(jià)值和期望概率兩個(gè)因素.其公式是:激勵(lì)力=效價(jià)×期望概率.?弗魯姆激勵(lì)理論的基本點(diǎn)是:任何時(shí)候一個(gè)人從事某一行動(dòng)的動(dòng)力將決定于他們行動(dòng)之全部結(jié)果的預(yù)期價(jià)值乘以拿人預(yù)期這種結(jié)果將

2025-05-01 08:55

激勵(lì)專(zhuān)題奮斗ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奮斗?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2《中國(guó)貧富標(biāo)準(zhǔn)線》看看我們生活在哪個(gè)層次??超級(jí)大富豪：年收入在5000萬(wàn)以上?大富豪：年收入在10005000萬(wàn)?富豪：年收入在3001000萬(wàn)之間?富人：年收入在100300萬(wàn)之間?高

2025-05-12 12:30

輔導(dǎo)與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧－余世維2?掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素?掌握人員輔導(dǎo)的原理和技巧?掌握人員激勵(lì)的原理和技巧成功職業(yè)經(jīng)理人系列講座課程目標(biāo)3課程大綱第一講輔導(dǎo)第二講激勵(lì)一、人力資源

2025-05-12 13:26

企業(yè)激勵(lì)分ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章企業(yè)激勵(lì)分配機(jī)制的稅收籌劃現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，產(chǎn)生了“經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)”。如何激勵(lì)員工和管理層為企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作，就成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中最重要的一個(gè)命題。?企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)雖然有多種手段，主要是分配手段：工資薪金、股票期權(quán)和福利等。?成熟穩(wěn)定的公司，員工可能更為關(guān)注的是工資薪金和福利待遇；?對(duì)于成長(zhǎng)期

2025-05-12 06:12

如何激勵(lì)員工ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng)造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素

2025-05-12 07:44

愛(ài)心激勵(lì)會(huì)ppt課件-wenkub

愛(ài)心激勵(lì)會(huì)ppt課件(已修改)

愛(ài)心激勵(lì)會(huì)ppt課件(編輯修改稿)

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