中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法(已修改)
2025-01-27 00:28 本頁面
【正文】 附件：中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法（2008年版）第一章 總 則第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場人員行為的可控在控，防止人員責(zé)任事故發(fā)生，制定本辦法。第二條 生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度。沒有生產(chǎn)任務(wù)單不能開票工作，防止現(xiàn)場人員作業(yè)的隨意性，杜絕無票作業(yè)。第三條 生產(chǎn)任務(wù)單包括管理任務(wù)單、工作任務(wù)單、操作任務(wù)單三種，其工作流程為生成生產(chǎn)任務(wù)單、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單、接收生產(chǎn)任務(wù)單、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單、終結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單五個(gè)環(huán)節(jié)。第四條 管理任務(wù)單適用范圍 安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務(wù)單，如：重大危險(xiǎn)源評估、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等。第五條 工作任務(wù)單適用范圍 除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任務(wù)單。例如：點(diǎn)檢巡視檢查、運(yùn)行人員的巡回檢查，現(xiàn)場例行安全檢查等；。例如，汽、氣、煤、油；；。第六條 操作任務(wù)單適用范圍在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除以下操作外，其余所有操作均需要使用操作任務(wù)單。；；。第七條 各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司確定的任務(wù)單適用范圍，列出本企業(yè)不需要在生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)登記和需要登記但無需開票的任務(wù)清單，經(jīng)分、子公司審核后報(bào)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）備案。第八條 生產(chǎn)任務(wù)單是為了保證安全生產(chǎn)管理工作能夠有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的有效手段，各單位應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度與實(shí)施細(xì)則，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，杜絕弄虛作假行為。第九條 本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和各發(fā)電企業(yè)。第二章 責(zé)任制第十條 集團(tuán)公司管理職責(zé)；、分公司、省發(fā)電公司、發(fā)電企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)管理工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核；，并提出對策；。第十一條 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理職責(zé)，組織實(shí)施所管理和所屬發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)管理工作；，并進(jìn)行考核；，并提出對策；；。第十二條 發(fā)電企業(yè)管理職責(zé)、分公司、省發(fā)電公司的安排，具體實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)管理工作；，并進(jìn)行考核；，建設(shè)本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)，并制定本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)管理相關(guān)配套管理制度和實(shí)施細(xì)則，建立有效機(jī)制，確保生產(chǎn)任
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