招聘中的存在問題與對策分析畢業(yè)設計(已修改)
2025-01-26 00:48 本頁面
【正文】 畢 業(yè) 設 計題 目： 南陽榮陽集團招聘中的存在問題與對策分析 院系名稱： 經濟與管理系 專業(yè)班級： 人力資源管理 2 班 學生姓名 學 號： 指導教師： 學校名稱： 河南質量工程職業(yè)學院 2022 年 3 月 25 日摘 要本文通過調查分析了解了榮陽公司的招聘現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了榮陽公司員工招聘中存在的主要問題，如缺乏明確的人力資源規(guī)劃、招聘的宣傳力度較弱、招聘方案的不明確、招聘的方法不當?shù)葐栴}；然后針對其招聘過程中存在的問題進行分析，尋找出有效的解決方案，如制定正確的人力資源規(guī)劃、通過合適的途徑加大宣傳力度、制定出正確的招聘方案等方法，從而解決該公司在招聘過程中的問題，是其在招聘中得到更好的效果。 關鍵詞 企業(yè)招聘 問題 對策建議論文結構修改成：一、榮陽集團背景介紹二、榮陽集團招聘現(xiàn)狀分析三、榮陽集團在招聘中存在問題的分析四、解決榮陽集團員工招聘的對策論文內容可以用，按這個結構重新整理一下即可目 錄1 榮陽集團背景介紹 ........................................................................................................................12 榮陽集團招聘現(xiàn)狀分析 ..............................................................................................................1 .........................................................................................................1 缺乏有效的中短期人力資源規(guī)劃 ..................................................................................1 缺乏明確的招聘標準 ......................................................................................................2 招聘渠道選擇不當 ..........................................................................................................2 篩選手段的不科學性 ......................................................................................................2 缺乏招聘評估 ..................................................................................................................3 ..................................................................
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