高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵企業(yè)培訓(xùn)(已修改)
2025-01-25 15:42 本頁面
【正文】 ， 《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵》 ， ， 管人的方法 管人的方法 =崗位 +任務(wù) +目標(biāo) +預(yù)算 +責(zé)任 責(zé)任心 =努力 +認(rèn)真 +細(xì)致 +組織協(xié)調(diào)性 +計劃性 +為 人可靠 +堅韌 +成就感 +……… 用以下方法調(diào)控下屬行為： ? 日程安排 ? 工作日志 ? 工作報表 ? 工作部署清單 ? 報告與反饋制度 ? 定期檢查 ? 工作評估制度規(guī)范 ? 越級：必要時合理使用，不能濫用 ? 工作會議 ， 管事的方法 5W3H： ?工作任務(wù) (what) ?做事目的 (why) ?組織分工 (who) ?工作切入點(diǎn) (where) ?工作進(jìn)程 (when) ?方法工具 (how) ?工作資源 (how much) ?工作結(jié)果（ how do you feel） ， 第一講 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 ， 領(lǐng)導(dǎo)力的概念 ? 領(lǐng)導(dǎo)力 (Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力（ Leadership）就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率。 ， 360度領(lǐng)導(dǎo)力模型 ? 學(xué)習(xí)力， 構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力； ? 決策力， 是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn)； ? 組織力， 即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)； ? 教導(dǎo)力， 是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊育人的能力； ? 執(zhí)行力， 表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效； ? 感召力， 更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。 教導(dǎo)力 學(xué)習(xí)力 ， 領(lǐng)導(dǎo)力五力模型 ? 中國科學(xué)院課題組經(jīng)過課題攻關(guān)，基于領(lǐng)導(dǎo)過程構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)力五力模型 (苗建明、霍國慶等，2022)。 ? 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力概念譜系，領(lǐng)導(dǎo)力是支撐領(lǐng)導(dǎo)行為的各種領(lǐng)導(dǎo)能力的總稱，其著力點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)過程；換言之，領(lǐng)導(dǎo)力是為確保領(lǐng)導(dǎo)過程的進(jìn)行或者說領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的順利
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