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質(zhì)量管理的基本原理(2)(已修改)

2025-01-24 15:22 本頁面
 

【正文】 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 第二章 質(zhì)量管理的基本原理 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 第一節(jié) 全面質(zhì)量管理基礎(chǔ) 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 “全面質(zhì)量管理 ” 的涵義 ? 全面質(zhì)量管理 , 其英文表達(dá)為 Total Quality Management( TQM) ? 費(fèi)根堡姆于 1961年在其 《 全面質(zhì)量管理 》一書中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念:“ 全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上 , 并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場研究 、 設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)和服務(wù) , 把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量 、 維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系 。 ” 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 “全面質(zhì)量管理 ” 的涵義 ? 日本企業(yè)界將 TQM 定義為:企業(yè)組織所有部門和全體人員 , 綜合運(yùn)用多種方法 , 對(duì)生產(chǎn)全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制 , 以最經(jīng)濟(jì)的辦法 , 生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品 。 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 “全面質(zhì)量管理 ” 的涵義 ? 日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨認(rèn)為 TQM 具有七種核心價(jià)值觀: (1) 以顧客為重; (2) 以員工為重; (3) 重視團(tuán)隊(duì)工作; (4)重視安全; (5) 鼓勵(lì)坦誠; (6) 要求全員參與; (7) 以過程為重。 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 “全面質(zhì)量管理 ” 的涵義 ? 美國九大公司的主席聯(lián)合重點(diǎn)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 /工程學(xué)院的院長及著名經(jīng)濟(jì)顧問 , 確認(rèn)了如下一種 TQM的定義 : 全面質(zhì)量管理是一種以人為本的管理系統(tǒng) , 其目的是以持續(xù)降低成本 , 持續(xù)增加顧客滿意 。 它是綜合的系統(tǒng)方法 ( 不是一個(gè)度量領(lǐng)域或程序 ) , 是高水平戰(zhàn)略的必需部分;全面質(zhì)量水平作用于所有職能 , 涉及從高層到基層的所有員工 , 并向前向后擴(kuò)展至包括供應(yīng)鏈與顧客鏈 。 全面質(zhì)量管理取得不斷學(xué)習(xí)并適應(yīng)持續(xù)不斷的變化 , 最終實(shí)現(xiàn)組織整體成功 。 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 “全面質(zhì)量管理 ” 的涵義 ? 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在 ISO9000: 2022版標(biāo)準(zhǔn)中,將 TQM 定義為:一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。 2022/2/9 蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》 機(jī)械工業(yè)出版社 “全面質(zhì)量管理 ” 的涵義 ? TQM的理解要點(diǎn): ? 1) 有時(shí)把 “ 全面質(zhì)量管理 ” ( TQM) , 稱為“ 公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理 ” ( CWQC) 、 “ TQC”等 。 ? 2) 全面質(zhì)量管理是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行管理的途徑 ,除了這種途徑之外 , 對(duì)于一個(gè)組織而言還可以有其他途徑 。
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