【總結(jié)】第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進(jìn)當(dāng)時(shí)福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計(jì)生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)一起來
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】1第七章網(wǎng)絡(luò)銀行與支付?網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生與發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)銀行的功能與特征?網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制與經(jīng)營管理?網(wǎng)上電子支付系統(tǒng)學(xué)習(xí)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的含義網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)生和發(fā)展的客觀基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與影響網(wǎng)絡(luò)銀行(或稱網(wǎng)上銀行、電子銀行、
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】計(jì)劃的實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)一.目標(biāo)管理思想以及目標(biāo)管理過程二.滾動(dòng)計(jì)劃法三.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)目標(biāo)管理案例:摸高試驗(yàn)?管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,又象個(gè)流浪漢一樣無家可歸?!獑虪?羅斯本章講座要點(diǎn)戰(zhàn)略的定義和特征戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的工具案例
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】12第一節(jié)人口流動(dòng)?一、人口流動(dòng)概述?(一)定義:離開常駐地,跨越了一定的行政轄區(qū),經(jīng)過一段時(shí)間又返回原住地的人口移動(dòng),稱之為人口流動(dòng)。這些人口稱之為流動(dòng)人口。?人口流動(dòng)由四個(gè)條件:?第一,離開常住地,在中國主要是離開戶籍所在地;?第二,跨越一定行政區(qū)域,
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】?(一)教學(xué)目的?基本內(nèi)容?法及如何控制和改進(jìn)質(zhì)量,掌握投訴的處理?(二)教學(xué)重點(diǎn)?、服務(wù)質(zhì)量管理?(三)教學(xué)難點(diǎn)?1.投訴的處理第一節(jié)客戶質(zhì)量管理一、根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營理念,建立客戶關(guān)系管理:通過提供從市場(chǎng)營銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷的全程業(yè)務(wù)管理的同時(shí),對(duì)客戶購買行為和價(jià)值取向進(jìn)
2025-01-16 21:09
【總結(jié)】1第七章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)2.代碼設(shè)計(jì)3.功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)4.信息系統(tǒng)流程圖設(shè)計(jì)5.系統(tǒng)物理配置方案設(shè)計(jì)6.制訂設(shè)計(jì)規(guī)范2第七章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)7.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)8.輸出設(shè)計(jì)9.輸入設(shè)計(jì)3本節(jié)內(nèi)容:
2024-10-15 12:36
【總結(jié)】第七章營運(yùn)資本管理第一節(jié)概述第二節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理短期財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?流動(dòng)資產(chǎn)管理–現(xiàn)金管理–存貨管理–應(yīng)收賬款管理–其他?流動(dòng)負(fù)債管理–短期借款管理–商業(yè)信用管理–其他
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】第七章常用統(tǒng)計(jì)分布?本章重點(diǎn):?1、二項(xiàng)分布?2、正態(tài)分布?3、常用抽樣分布?本章難點(diǎn):?1、正態(tài)分布?2、常用抽樣分布?3、中心極限定理第一節(jié)二項(xiàng)分布二項(xiàng)分布是一種重要的離散型隨機(jī)變量概率分布,它是從著名的貝努里試驗(yàn)(二項(xiàng)試驗(yàn))中推導(dǎo)而來。貝努里試
2025-03-22 02:14
【總結(jié)】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)商品質(zhì)量管理第二節(jié)商品質(zhì)量認(rèn)證第三節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)督一、商品質(zhì)量管理發(fā)展階段1.檢驗(yàn)質(zhì)量管理階段?主要科學(xué)主張是三權(quán)分立,即將生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂與產(chǎn)品的檢驗(yàn)三種職能分離出來,單獨(dú)設(shè)立,各司其職。?主要特點(diǎn)是事后檢驗(yàn)。質(zhì)量管
2025-01-18 16:43
【總結(jié)】第七章信息管理的人文環(huán)境?第一節(jié)信息政策?第二節(jié)信息法律?第三節(jié)信息倫理信息政策一、信息政策概念?信息政策是國家或社會(huì)團(tuán)體為達(dá)到一定目的而制定的有關(guān)信息活動(dòng)和信息事業(yè)發(fā)展的方針、指南、準(zhǔn)則等的集合,它涉及信息的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
2025-03-07 12:23
【總結(jié)】案例:走進(jìn)管理?某公司生產(chǎn)線車間主任小王,有一批剛下線的產(chǎn)品急需進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),他打電話給李廠長,求助解決此問題。但是李廠長說,你到產(chǎn)品質(zhì)量管理處進(jìn)行辦理。他就找到質(zhì)量管理處經(jīng)理趙經(jīng)理,趙經(jīng)理說,你找李廠長就可以辦妥了。這時(shí)候,小王感到十分困惑,不知道如何解決??請(qǐng)問如果你是小王,你將怎么處理,這又是由于什么原因造成的?造成這種現(xiàn)象的原因有兩
2025-02-28 18:05
【總結(jié)】賴一飛博士管理科學(xué)與工程系DepartmentofManagementScienceandEngineering,EconomicsandManagementSchool,Wuhanuniversity,Wuhan430072,項(xiàng)目管理ProjectManagement1項(xiàng)目管理概論2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理
2025-01-14 03:36
【總結(jié)】第七章公共投資項(xiàng)目評(píng)估?第一節(jié)公共投資項(xiàng)目評(píng)估概述?第二節(jié)項(xiàng)目評(píng)估中的成本與收益?第三節(jié)成本-收益分析法(CBA)?第四節(jié)公共支出項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)的發(fā)展第一節(jié)公共投資項(xiàng)目評(píng)估概述?一、基本概念?二、項(xiàng)目評(píng)估的作用與基本步驟?三、公共投資項(xiàng)目評(píng)估
2024-10-15 12:15
【總結(jié)】第七章旅游景區(qū)質(zhì)量管理本章內(nèi)容:第一節(jié)景區(qū)質(zhì)量管理概述第二節(jié)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理與控制第三節(jié)景區(qū)全面質(zhì)量管理第四節(jié)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、旅游景區(qū)質(zhì)量含義?二、景區(qū)質(zhì)量的構(gòu)成?三、旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)?四、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的概念?五、旅游景區(qū)
2025-01-16 16:53