【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】第八章固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計(jì)算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無(wú)形資產(chǎn)的概念◆無(wú)形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列兩個(gè)特征的有形資產(chǎn):第一
2024-10-19 01:59
【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過(guò)學(xué)習(xí)自主與自律來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;我們通過(guò)與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)公眾成功?!返俜摇た戮S引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國(guó)的南新澤
2024-10-09 15:08
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)?!┝_泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程。動(dòng)過(guò)程————斯托
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】第八章:服務(wù)分銷(xiāo)策略一、服務(wù)分銷(xiāo)渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型三、服務(wù)位置(地點(diǎn))選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷(xiāo)渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對(duì)所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策,即:服務(wù)通過(guò)何種途
2024-10-16 21:56
【總結(jié)】1目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制第八章利潤(rùn)管理利潤(rùn)分配管理了解:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)概念理解上的不同掌握:目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的主要方法掌握:利潤(rùn)分配的基本程序及影響稅后利潤(rùn)政策制定的主要因素2企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減
2025-01-18 20:14
【總結(jié)】第八章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理?企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理概述?現(xiàn)金的管理?應(yīng)收帳款的管理?存貨的管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理概述?營(yíng)運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)管理的要求營(yíng)運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)?(一)營(yíng)運(yùn)資金的概念?狹義營(yíng)運(yùn)資金——又稱循環(huán)資本,凈營(yíng)運(yùn)資金,是指一個(gè)企業(yè)維持日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金,通常是指流
2025-01-11 08:29
【總結(jié)】?財(cái)務(wù)管理第八章利潤(rùn)分配管理?教學(xué)目的:?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生能系統(tǒng)掌握利潤(rùn)分配和股利政策的基本理論、基本原理和基本方法,熟練掌握股利政策的類(lèi)型和其優(yōu)缺點(diǎn)、股票股利、股票分割和股票回購(gòu)的含義以及其對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)踐工作,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)典型案例思考分析,從而學(xué)生提高財(cái)務(wù)決策能力。?教學(xué)
2025-01-04 01:36
【總結(jié)】管理學(xué)——第三章組織?ClicktoeditMastertextstyles–SecondLevel?ThirdLevel–FourthLevel?FifthLevel第八章管理控制2022年2月8日星期二范曙光范曙光長(zhǎng)春工程學(xué)院管理學(xué)院
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】1.財(cái)務(wù)安全管理流程實(shí)施部門(mén)財(cái)務(wù)部流程編號(hào)CW-001流程單元財(cái)務(wù)部院長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)C123456
2024-12-15 21:07
【總結(jié)】第八章激勵(lì)?老張是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理,他把公司里最有業(yè)績(jī)的推銷(xiāo)員小王提拔起來(lái),當(dāng)銷(xiāo)售部的經(jīng)理。小王在這個(gè)職位上干得并不怎么樣,他的下屬說(shuō):他與員工聯(lián)系較少,不愿指點(diǎn)下屬,有事也不愿與下屬磋商。小王也不滿意這個(gè)職位。當(dāng)推銷(xiāo)員時(shí),他做成一筆買(mǎi)賣(mài)就可立刻拿到傭金??僧?dāng)了銷(xiāo)售部經(jīng)理后,他干得是好是壞,由不
2025-01-11 13:10
【總結(jié)】公共管理學(xué)概論第一講主講人:張創(chuàng)新公共管理學(xué)概論第八章公共資源管理1.資源與公共資源(1)資源概念:指的是一切可被人類(lèi)開(kāi)發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱。構(gòu)成:資源的組成要素,不僅有自然資源,而且還包括人類(lèi)勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 18:21
【總結(jié)】第八章藥事管理學(xué)PharmacyAdministration主講:邊可君本章要求?1、掌握藥事、藥事管理的概念;?2、掌握藥事管理學(xué)科的性質(zhì)、研究?jī)?nèi)容及范圍;?3、初步了解藥學(xué)實(shí)踐中的基本法律法規(guī);?4、明辯藥學(xué)實(shí)踐行為中的合法與違法。WhyToLearnThisChapter??
2024-10-24 14:09
2025-01-11 12:46
【總結(jié)】1第八章組織文化建設(shè)與組織行為2第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵?一、組織文化的定義?組織文化,是指組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的,為組織多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。它是理念形態(tài)文化、制度-行為形態(tài)文化和符號(hào)形態(tài)文化的復(fù)合體。3?一、精神層