家樂福定價策略資料分析(已修改)
2025-01-24 04:17 本頁面
【正文】 二 、家樂福的價格策略 家樂福自 1963年在法國開業(yè)以來，截至 1997年底已在全球的 18個國家和地區(qū)開設(shè)了 307家分店，1996年家樂福以年總銷售額 300億美元在全球零售行業(yè)中排名第 6位。家樂福北京分店是 1995年 12月5日在中國內(nèi)地開設(shè)的第一家分店，隨后又陸續(xù)在深圳、上海、天津、重慶開設(shè)分店，到 1997年底已有 7家。北京家樂福賣場營業(yè)面積 7500平方米，員工近 700人，開業(yè)以來，最高日營業(yè)額達 430萬元，年銷售額 4億元。家樂福的成功很大程度上取決于它的價格策略。 （一）定價目標(biāo) ? 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非價格因素對顧客選購的影響越來越大，但是就目前我們的消費市場及水平來看，價格仍是影響顧客選購的最主要因素。 ? 一項對超市的調(diào)查顯示，人們 最喜歡去 超市的原因，價格便宜排在第一位，占 65%， 最不喜歡去的超市的原因是價格高排在第一，占 63%。 ? 家樂福作為一家全球性的零售企業(yè)，其價格的制定具有很強的科學(xué)性和目的性。這首先表現(xiàn)在其定價目標(biāo)上。
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