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正文內(nèi)容

通用ge培訓(xùn)與開發(fā)ppt課件(已修改)

2025-01-23 18:40 本頁面
 

【正文】 通用培訓(xùn)與開發(fā) 人力資本的核心價(jià)值 由于物質(zhì)資本的邊際收益率在下降,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵因素不再是物質(zhì)資本和資源。 人力資本越來越成為比物質(zhì)資本投資收益率高得多的特殊資本,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。 世界銀行的調(diào)查統(tǒng)計(jì) ? 設(shè)備投資的回報(bào)率: 1: ? 資本投資的回報(bào)率: 1: ? 技術(shù)投資回報(bào)率: 1: 3左右 ? 人力投資回報(bào)率:要更高。 ? 美國摩托羅拉公司 90年代每年員工教育經(jīng)費(fèi)達(dá) ,而投資回報(bào)率是 1: 30 。 內(nèi)容 培訓(xùn)開發(fā)概述 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)模型 企業(yè)培訓(xùn)管理流程 企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建 培訓(xùn)與開發(fā)的方法與類型 培訓(xùn)與開發(fā)概述 p204 培訓(xùn)與開發(fā)的定義 ; 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,以利于提高員工的績(jī)效以及員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn),企業(yè)所作的有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的各種努力。 培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別: 培訓(xùn)時(shí)間短,階段性較清晰,內(nèi)涵較?。婚_發(fā)時(shí)間長(zhǎng),階段性較模糊,內(nèi)涵較大。 培訓(xùn)的“冰山理論” ? 根據(jù) “ 冰山理論 ” ,影響員工行為的因素有知識(shí)、技能、態(tài)度和習(xí)慣。 ? 在海平面上可以看到的,可稱之為 “ 行為 ” ,也就是說一個(gè)人表現(xiàn)在外,為人所看到的,如 同冰山一角。 ? 行為的構(gòu)成,源自于員工知識(shí)的多少,技能的熟練度、態(tài)度及習(xí)慣的好壞。所以,根據(jù)員工的行為,可判斷出員工在知識(shí)、技能、態(tài)度以及習(xí)慣方面存在的問題。找準(zhǔn)問題,對(duì)癥下藥,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的。 培訓(xùn)與開發(fā)的意義 (1)有助于改善企業(yè)績(jī)效。 (2)有助于增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (3)有助于提高員工的滿足感。 (4)保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最合算的投資手段。 (5)有助建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,提高和增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 P205206 寶潔公司的激勵(lì)機(jī)制 ? 員工成長(zhǎng)的最佳方法:培訓(xùn), ? 對(duì)待員工失誤的最佳方法:培訓(xùn), ? 提高員工忠誠度的最佳方法:培訓(xùn), ? 留住人才的最理想的方法:培訓(xùn)! 培訓(xùn)開發(fā)的原則 。 。 。 。 。 。 206207 影響員工培訓(xùn)的因素 ?
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