管理思想學(xué)派與管理哲學(xué)(已修改)
2025-01-23 18:27 本頁(yè)面
【正文】 管理思想學(xué)派與管理哲學(xué) 第一節(jié) 『 管理 』 的涵義 (What Is Management) ? 一個(gè)好的管理者，既會(huì) 『 做事 』 ，更會(huì) 『 做人 』 。 ? (Do thing right, Do person well) – 「管理」泛指經(jīng)由他人力量去完成工作目標(biāo)的系列活動(dòng)；是「管」人去「理」事的方法。 =成功管理者( S u c c e s s f u l M a n a g e r ) 做事專業(yè) + 做人成功(一 )管理最終目的，在發(fā)揮群體力量 ? 所以「管理」是講求凝聚「群力」 (group power)的方法，是「人上人」的才能；「技術(shù)」是講求提高「?jìng)€(gè)力」 (individual Power)的方法，是「人下人」的才能。 ? 一個(gè)好的管理者，其本身必須先是一個(gè)會(huì)「做事」的技術(shù)擁有者，同時(shí)也必須是一個(gè)會(huì)團(tuán)結(jié)眾人力量的會(huì)「做人」的人。 (二 )好的管理者要有三種能力 (capabilities) ? 第一是做事的 「 專業(yè)技能 」 (professional skills) ? 第二是做人的 「 人性技能 」 (human relationship skill) ? 第三是做主管的 「 觀念決策技能 」 (conceptual and decisionmaking skills)。 (一)專業(yè)技能成功管理者應(yīng)具備三種能力( 二) 人性化能力 ( 三) 觀念化決策 能力(三 )不同年齡就業(yè)階段，有不同的技能需求。 ? 當(dāng)一個(gè)人漸漸從「人下人」的技術(shù)操作員往上升等，成為「人上人」的管理人員時(shí)，他「做人」的才能漸重；「做事」的才能漸輕。 ( 1 ) 2 3 歲 ? 35 歲?做事比較重要( 一階段)( 2 ) 3 6 歲 ? 50 歲?做事與做人同 時(shí) 重要( 二階段)( 3 ) 5 1 歲 ? 65 歲?做人比較重要( 三階段)二 . 培養(yǎng)管理能力的二套系統(tǒng) ? 第一是有關(guān)企業(yè)「做事」系統(tǒng) (business systems)的行銷、生產(chǎn)、研究發(fā)展、人事及財(cái)會(huì) (財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) )、採(cǎi)購(gòu)、資訊等功能。 ? 第二是有關(guān)管理「做人」 (management systems)的計(jì)畫(huà)、組織、用人、指導(dǎo)及控制等功能。 ? 這兩套能力就叫做 「 企業(yè) 」 與 「 管理 」 能力 ， 也叫做 「 做事 」 與 「 做人 」 能力 。 管理能力的二套系統(tǒng) =管理能力+做人系統(tǒng)的能力做事系統(tǒng)的能力＜企業(yè)功能＞ ＜管理功能＞?策略研析?採(cǎi)購(gòu)?生產(chǎn)?品管?物流儲(chǔ)運(yùn)?銷售?售貨服務(wù)?財(cái)金、資訊?計(jì)劃、策劃?
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