企業(yè)成本理論——成本分析與競爭市場企業(yè)的產(chǎn)量決定(已修改)
2025-06-12 10:25 本頁面
【正文】 2020/7/7 1 企業(yè)成本理論 —— 成本分析與競爭市場企業(yè)的產(chǎn)量決定 ?成本概念 ?短期成本分析 ?長期成本分析 ?成本 收益分析 2020/7/7 2 主要內(nèi)容 —— 成本分析與競爭市場企業(yè)的產(chǎn)量決定 ? （ 1）經(jīng)濟成本與會計成本 ? （ 2） 短期成本函數(shù) ? （ 3） 典型的 U型成本曲線 ? （ 4） 長期成本函數(shù) ? ——討論信息經(jīng)濟的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟特征 ? （ 5）規(guī)模經(jīng)濟 ? （ 6） 學(xué)習(xí)曲線 ? （ 7）成本收益分析 ? （ 8） 完全競爭市場假定與企業(yè)產(chǎn)量決定 （ 9） 進入，退出與企業(yè)供給曲線 2020/7/7 3 經(jīng)濟成本與會計成本區(qū)別（ 1） ? 機會成本與歷史成本 ? 經(jīng)濟學(xué)強調(diào)機會成本（ Opportunity costs）而會計則重視歷史成本（ Historical costs）或財務(wù)費用。投入品的機會成本指因為使用這一資源而不得不放棄的其它利用場合可能帶來的最高的價值。投入品的歷史成本則是購置這一投入品時支付的費用。北京商家經(jīng)營的西單 “ 門臉店鋪 ” 的歷史成本也許很低，但是它的機會成本（例如讓精明的浙江商人來經(jīng)營所能帶來的利潤就是機會成本）卻可能很高，降低機會成本的努力導(dǎo)致很多店面出租給浙江商人。會計費用往往低于機會成本，因而在管理經(jīng)濟學(xué)眼中，成本往往被低估了。 2020/7/7 4 經(jīng)濟成本與會計成本區(qū)別（ 2） ? 隱性成本與顯性成本： ? 會計學(xué)重視顯性成本（ Explicit costs），即反應(yīng)在財務(wù)報表中的企業(yè)工資，原料等支付，而經(jīng)濟學(xué)家則重視隱性成本（ Implicit costs）即由企業(yè)所有和使用的所有資源的成本。會計費用表現(xiàn)為顯性成本（ Explicit costs），而機會成本則可能以與隱性成本形式存在。幾年前購置的辦公樓，雖然在現(xiàn)期財務(wù)報表上不再發(fā)生新的顯性支付成本，但是它仍然發(fā)生相當(dāng)于最高租金的隱性機會成本。從這一角度看，真實成本也是往往被低估了。 2020/7/7 5 經(jīng)濟成本與會計成本區(qū)別（ 3） ? 沉沒成本與可回收成本 ? 已經(jīng)發(fā)生的會計成本中，有的（如辦公樓，汽車，計算機）等等可以通過出售或出租方式在很大程度上加以回收，屬于可回收成本；有的則不可能回收，屬于沉沒成本（ Sunk costs）。沉沒成本包括廣告成本，在辦公樓頂裝設(shè)企業(yè)標(biāo)志的成本，按企業(yè)特殊要求設(shè)計的專用設(shè)備，新橋資本公司收購韓國第一銀行過程中雇傭財務(wù)，法律，獵頭公司發(fā)生的成本等等。 ? 經(jīng)濟學(xué)家對沉沒成本基本態(tài)度是，企業(yè)進行面向未來決策時不應(yīng)考慮沉沒成本。例如，當(dāng)未來市場和贏利等條件預(yù)期表明企業(yè)應(yīng)當(dāng)從某個市場退出時，不應(yīng)該因為廣告和其它沉沒成本支出而改變或推延退出的決策。 ? 與對于機會成本 “ 斤斤計較 ” 態(tài)度相反，經(jīng)濟學(xué)家主張對沉沒成本采取 “ 隨它去 ” 的超脫態(tài)度：沉沒成本已經(jīng)沉沒（ Sunk cost is sunk） ,“過去的就讓它過去吧 (Bygones should be bygones)”。 2020/7/7 6 短期成本函數(shù)（ 1） ? 成本函數(shù)反應(yīng)產(chǎn)出量與成本之間的關(guān)系。由于利潤最大化目標(biāo)與成本最小化目標(biāo)具有統(tǒng)一性，因而，企業(yè)成本函數(shù)顯然在管理經(jīng)濟學(xué)和管理決策中具有非常重要的作用。 ? 我們知道，經(jīng)濟學(xué)中的短期是企業(yè)不能改變某些投入品數(shù)量的時間范圍，長期則是指所有投入品數(shù)量都可以改變的時間范圍。成本函數(shù)需要分短期和長期兩種情況討論。短期內(nèi)勞動力數(shù)量通常是可以改變的投入（ Variable inputs），而資本設(shè)備則是固定不變的投入（ Fixed inputs）。 ? 我們以一個假想的小木凳廠為例討論短期成本函數(shù)涉及的概念和關(guān)系。依據(jù)定義，小木凳廠的廠房設(shè)備條件不變，但是木工人數(shù)可以改變。然而，在討論具體事例之前，我們先給出幾個基本成本概念。 2020/7/7 7 短期成本函數(shù)（ 2） 產(chǎn)出量 固定成本 總成本 平均 平均 平均成本 邊際成本工人數(shù) 可變成本 固定成本 可變成本Q FC L VC TC AFC AVC AC MC0 50 0 0 505 50 1 20 70 11 50 2 40 90 18 50 3 60 110 26 50 4 80 130 33 50 5 100 150 39 50 6 120 170 44 50 7 140 190 48 50 8 160 210 51 50 9 180 230 53 50 10 200 250 54 50 11 220 270 可變投入和成本小木凳廠短期生產(chǎn)成本表 2020/7/7 8 短期成本函數(shù)（ 3） ?短期總成本 (STC或 TC) =總固定成本 (TFC)+總可變成本 (TVC) ?短期平均成本 (SAC) =平均固定成本 (AFC)+平均可變成本 (AVC) ?短期邊際成本 (SMC) =ΔTC/ΔQ =ΔTVC/ΔQ (Δ TFC=0) 或 =dSTC/dQ =dTVC /dQ 2020/7/7 9 短期成本函數(shù)（ 3） ? 若干成本概念定義： ? （ 1） 不變成本（ FC: Fixed Cost）。 如開始生產(chǎn)前購置廠房、機器和聘用骨干人員方面支付費用。由于在一定產(chǎn)出數(shù)量范圍內(nèi)這些投入不一定隨著產(chǎn)量增加而增加，因而被稱作不變投入。與不變投入相聯(lián)系的成本稱作不變成本或分?jǐn)偝杀荆?Overhead Costs）。無論廠商是不生產(chǎn)還是以最大能力生產(chǎn)，都要支付相同數(shù)量的不變資本。 ? （ 2） 可變成本（ VC: Variable Cost） ?？勺兂杀倦S生產(chǎn)量不同而可變。如服裝廠用的布匹原料，餐館用的蔬菜魚肉，印刷廠用的紙張等，購置這類投入的費用是可變成本。 ? （ 3） 總成本（ TC: Total Cost）。 總成本為不變成本與可變成本的總和（ TC = FC + VC）。 ? （ 4） 邊際成本（ MC: Marginal Cost）。 增加一單位產(chǎn)出所增加的成本，即產(chǎn)出為（ Q＋ 1）單位時總成本減去產(chǎn)出單位為 Q時的總成本 :： MC = TC改變量 / Q的改變量 = VC改變量 / Q的改變量。 ? （ 5） 平均成本（ AC: Average Cost）。 分?jǐn)偟矫總€單位產(chǎn)出的總成本： AC = TC / Q ? （ 6） 平均可變成本（ AVC: Average Variable Cost）。 分?jǐn)偟矫總€單位產(chǎn)出的可變成本：AVC = VC /Q ? （ 7） 平均不變成本（ AFC: Average Fixed Cost ）。 分?jǐn)偟矫總€單位產(chǎn)出的不變成本：AFC = FC /Q 2020/7/7 10 短期成本函數(shù) 產(chǎn)出量 固定成本 總成本 平均 平均 平均成本 邊際成本工人數(shù) 可變成本 固定成本 可變
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1