核心成本分析(已修改)
2024-10-27 16:11 本頁(yè)面
【正文】 1 核心成本分析 177。 15％ 177。 1520％ 當(dāng)前產(chǎn)品成本 取消不必要的生產(chǎn)過程 重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能 重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能 核心成本 2 市場(chǎng)營(yíng)銷 5P模型 什么是 5P模型 優(yōu)點(diǎn) 應(yīng)用 數(shù)據(jù)來(lái)源 進(jìn)行營(yíng)銷診斷時(shí)需考慮的各種因素的分析框架 全面分析營(yíng)銷的關(guān)鍵因素，幫助企業(yè)識(shí)別自身在營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn) 尤其適用于消費(fèi)品行業(yè) 市場(chǎng)調(diào)查，企業(yè)內(nèi)部信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 P 3 市場(chǎng)營(yíng)銷 5P模型 ?渠道選擇 顧客的需要 /態(tài)度 / 行為 可供選擇的渠道類型 企業(yè)情況 競(jìng)爭(zhēng)情況 法律限制 目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 銷售渠道的結(jié)構(gòu) 可選擇的合作伙伴 職責(zé)及報(bào)酬 ?渠道管理 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部 產(chǎn)品線設(shè)計(jì) 組織銷售力量 產(chǎn)品配送 服務(wù) ?渠道管理 針對(duì)渠道中的其他參與者 銷售技巧 物質(zhì)及其他激勵(lì)措施 。 ?產(chǎn)品性能 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比 與顧客期望相比 ?成本 ?產(chǎn)品線組合 基本產(chǎn)品
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