生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)課程(已修改)
2025-01-23 17:40 本頁面
【正文】 建立良好的企業(yè)安全文化 傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理 傳統(tǒng)的 安全生產(chǎn) 管理，以規(guī)章制 度、責(zé)任制來規(guī)范人的行為，以獎罰手 段來調(diào)節(jié)人的活動，在保障生產(chǎn)正常運(yùn) 作，促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無可替代的 優(yōu)勢 ，但也有其自身的 缺陷 。其 明顯的 缺陷是只反映了部分管理者的積極性， 而沒有更好地充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工 的主觀能動性。 傳統(tǒng)的 安全生產(chǎn)管理的缺陷 。制度是由管理 人員制定的，而管理人員由于受到自身 的知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的限制，所制定的 制 度難免有不完善之處 。 。制度一經(jīng)制定， 在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的，而生產(chǎn)的 情況則是經(jīng)常變化的。 若制度的制定跟 不上生產(chǎn)的發(fā)展，則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安 全生產(chǎn)的
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