生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)課程(留存版)
【正文】 值觀念、安全意識(shí)以及所表 現(xiàn)的行為有很大的差別。因而 在企業(yè)中，安全文 化并不存在 有 無(wú) 之分，而只有優(yōu)劣之 分。其 明顯的 缺陷是只反映了部分管理者的積極性， 而沒(méi)有更好地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工 的主觀能動(dòng)性。 什么是安全文化建設(shè) 安全文化建設(shè)是 以安全生產(chǎn)的問(wèn) 題為中心，把注意力集中到人群行為 上，通過(guò)對(duì)人這能動(dòng)主體的研究， 以 更完美、更充分地發(fā)揮人的主動(dòng)性和 創(chuàng)造性的手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最高 目的 。 規(guī)范性 安全文化 能 通過(guò)文化的微妙滲透與暗示， 使員工對(duì)安全價(jià)值觀念、目標(biāo)、 行為準(zhǔn)則 認(rèn)同，并 實(shí)現(xiàn)自我控 制，自我調(diào)節(jié)， 形成有形的、無(wú)形的、 強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。制度硬性地規(guī)定 工人
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