【總結】來自庫下載現代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經營
2025-01-18 08:46
【總結】企業(yè)管理系統診斷-管理轉型計劃-二零零一年五月二十五日,廣州天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言14?項目啟動會議?公司戰(zhàn)略確認?營銷/分銷戰(zhàn)略診斷?信息技術策略建議?組織結構診斷??供應鏈管理業(yè)務流程評估?財務
2024-10-19 06:35
【總結】現代企業(yè)管理需求與解決思路中國經濟社會的現狀?傳統經濟與知識經濟并存?過剩經濟與短缺經濟并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代,變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經濟,出現商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結束?由信息經營所創(chuàng)造的無本萬利的時代已經開始21世紀的五
2025-01-04 11:15
【總結】????
2025-04-07 07:37
【總結】《勞動合同》簽訂法律風險與操作技巧及《深圳市員工工資支付條例》要點解析主講:沈威律師廣東融關律師事務所高級合伙人、人力資源與勞動法事務部負責人,深圳律師協會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會副主任。專注于解決用人單位HR管理中的勞動關系問題。歡迎HR交流!
2025-05-10 11:14
【總結】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務§3-1現代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應具備
2025-01-10 05:07
【總結】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現代經濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構?臺灣學
2025-01-15 19:55
2025-01-18 09:20
【總結】MODERNENTERPRISEMANAGEMENT第二章:管理與企業(yè)管理主要內容?第一節(jié):管理概論?第二節(jié):企業(yè)管理的內涵?第三節(jié):企業(yè)管理的基本職能第一節(jié):管理概論?如何看待管理??“管理”是個什么東東??一、生活中的管理?管理是神奇的。人們之所以要學習管理,首要原因是由于
2025-01-09 11:17
【總結】中國傳統文化與現代企業(yè)管理中國人民大學商學院副教授劉剛博士引言:企業(yè)家的人文底蘊從人大的logo說起中國人民大學:人民、人本、人文《大學》之道,在明明德,在親民,在止于至善。古代管理智慧的來源?諸子百家思想:道家、儒家、法家、兵家、墨家等。?文人作品:北宋《資治通鑒》、明代洪應明《
2025-08-15 23:44
【總結】小企業(yè)事業(yè)部怎樣推進客戶簽訂合同的技巧P2版權所有?1993-2021金蝶軟件(中國)有限公司1.達成協議的障礙2.達成協議的技巧P3版權所有?1993-2021金蝶軟件(中國)有限公司達成協議的障礙1、害怕拒絕?有的銷售人員不能主動地向客戶提出成交要求。
2024-10-18 14:56
【總結】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項目管理企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Topic
2024-12-23 13:27
【總結】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權所有智慧經營科學管理華安
2025-01-15 20:10
【總結】高效會議管理技巧(節(jié)選)內容提要第一講 當今會議面面觀第二講 會議效率不高的原因及解決方案第三講 開會前的準備工作第四講 成功會議的五種策略第五講 會議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會議管理技巧第七講 如何對待會議中的意外情況第八講 主持人與參會者的守則與責任第九講 會議記錄第十講 會后跟進第一講 當今會議面面
2025-06-24 05:23
【總結】掌握企業(yè)管理提升溝通技巧主講人:龐峰掌握與團隊成員溝通的方法DISC行為理論D(Dominance):支配、指揮者贊美建立友好關系I(Influence):影響、社交者關懷及承諾的保證S(Steadiness):穩(wěn)健、支持者
2025-01-11 09:09