現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理(ppt_54)(已修改)
2025-01-30 09:20 本頁(yè)面
【正文】 來(lái)自 庫(kù)下載 現(xiàn)代企業(yè)管理 合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理工程系 王 虎 2022年 7月 第二章企業(yè)管理的原理 來(lái)自 庫(kù)下載 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。 一、企業(yè)管理的概念 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 這一定義包括以下幾個(gè)方面含義： 第一，企業(yè)管理必須按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律進(jìn)行各項(xiàng)管理活動(dòng)。企業(yè)有著不同于其他類別組織的發(fā)展規(guī)律，這些規(guī)律影響和制約著企業(yè)活動(dòng)及其效果，只有遵循并反映這些規(guī)律于管理活動(dòng)之中，才能實(shí)現(xiàn)管理職能。 來(lái)自 庫(kù)下載 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 第二，它包括企業(yè)全部活動(dòng)過(guò)程，不能脫離企業(yè)的每一項(xiàng)具體活動(dòng)。在企業(yè)整個(gè)活動(dòng)中，要將企業(yè)各種要素在時(shí)間、空間上有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身功能，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 第三，必須適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的要求。企業(yè)之所以存在是由于它能提供社會(huì)需要的產(chǎn)品，所以，只有適應(yīng)環(huán)境要求，才能求得生存和發(fā)展，企業(yè)管理就應(yīng)以此為目的，滿足環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 二、企業(yè)管理對(duì)象 素及其相互關(guān)系 關(guān)系 來(lái)自 庫(kù)下載 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 三、企業(yè)管理的發(fā)展演變 （ 18世紀(jì)后期 ——20世紀(jì)初） 主要特點(diǎn)是： (1)管理思想是認(rèn)為工人總是偷懶的，必須實(shí)行 強(qiáng)制性的管理。 (2)管理方式是家長(zhǎng)式，獨(dú)斷獨(dú)行。 (3)管理方法是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，沒(méi)有統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 （ 20世紀(jì)初 ——20世紀(jì) 40年代） 最先提出科學(xué)管理理論的是美國(guó)的工程師泰羅（ FWTaylor）。他在 1911年發(fā)表了 《 科學(xué)管理原理 》 一書，是企業(yè)管理學(xué)最早的代表性著作。在企業(yè)管理史上，泰羅被稱為“科學(xué)管理之父”。 來(lái)自 庫(kù)下載 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 ?泰羅提出的“科學(xué)管理”理論的主要內(nèi)容是： ?(1)運(yùn)用觀測(cè)分析的方法制定標(biāo)準(zhǔn)的操作方法和工作定額。 ?(2)實(shí)行有差別的計(jì)件工資制。 ?(3)把計(jì)劃職能和執(zhí)行職能分開。 ?(4)管理組織問(wèn)題。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 提倡科學(xué)管理的除泰羅外，還有以下幾個(gè)人： 美國(guó)的甘特（ HLGantt），發(fā)明了編制計(jì)劃的橫條圖。 美國(guó)的吉爾布雷斯（ FBGilbreth）夫婦進(jìn)行了動(dòng)作研究 。 美國(guó)福特公司的創(chuàng)始人福特，于 1914～ 1920年在他自己的汽車廠創(chuàng)造了一種福特制度的管理方法，即流水作業(yè)法。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 法約爾 ：研究比較高層的管理工作 法約爾提出管理的職能為：計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào) 提出了管理的十四項(xiàng)原則為： (1)分工； (2)權(quán)限和責(zé)任要統(tǒng)一； (3)紀(jì)律； (4)指揮的統(tǒng)一； (5)管理的統(tǒng)一； (6)個(gè)人利益服從集體利益； (7)職工的報(bào)酬要公平； (8)集權(quán) (9)建立各管理環(huán)節(jié)的橫向聯(lián)系，以提高效率； (10)秩序 ； (11)公正； (12)人員穩(wěn)定； (13)首創(chuàng)精神 ； (14)團(tuán)結(jié)合作。 來(lái)自 庫(kù)下載 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 （ 20世紀(jì) 40年代 ——現(xiàn)在） 現(xiàn)代管理階段的主要特點(diǎn)是； ?(1)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突出經(jīng)營(yíng)決策，提出管理的重心在經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的重心在決策的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 ?(2)重視行為科學(xué)的研究和應(yīng)用，實(shí)行以人為
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